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当你看到第一个用户说你模板救他水火你会理解那深夜改稿挣扎早为此埋下伏笔(第2页)

-同款建议写入《摘要黄金公式》→卖1000份x39元=39万元

3交付无需创新

-学术写作要求领域内首创性

-知识产品只需比用户认知领先半步:

-用户现状:不会用endnote

-你提供:endnote实操避坑清单→价值299元

4杠杆天然存在

-论文读者≤5个审稿人

-知识产品可触达:

-中国每年500万考研党

-30万科研青椒

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三、从“无从下手”到“三天上线”——科研人的破局法

第一步:用文献综述法做市场调研(2小时)

raid

flowcharttb

搜索[知乎“科研写作痛苦”高赞问题]-->归类

归类-->痛点1[文献管理混乱]

归类-->痛点2[投稿信不会写]

归类-->痛点3[审稿意见不会回复]

→选择被提及次数最多+你最有把握的痛点(如痛点3)

第二步:像写实验protol一样设计产品

arkdown

《审稿人攻防指南:从拒稿到接收的黄金12问》

,!

模块1:三大致命回复雷区(配真实案例截图)

-雷区1:回避审稿人质疑→你的改进方案

模块2:高频刁难问题应答模板

-“创新性不足”→偷换概念四步法

交付物:

-pdf文档+应答模板库xlsx+案例录音解析

第三步:用投稿逻辑冷启动

|学术场景|产品化应用|平台|

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|发会议摘要|知乎回答“如何回复审稿意见”|引流到私域|

|挂预印本|小红书发“审稿人话术清单”|免费获客|

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