难道说。
亚洲人天性对这种事敏感?
察觉到向阳用着异样的目光打量自己,李富真边微笑的倒茶,边说道:
“我们三星在那边也有些业务的,一些当地的信息总是会受到。向先生知道,我们新罗酒店经常会有尊贵的客人入住,有时候为了营造更多的话题,我这边是需要做做准备的。”
“这倒是。”向阳苦笑。
差点忘了,她还负责酒店的业务。
对了。
说到酒店,上次的谈判怎么样了
把目光看向碧·夏弗,见往日再打配合方面从来都没令自己失望过的她一点反馈都没有,向阳无语。
忘了事先做功课了。
另一边。
华夏。
丁忠正在和cib商谈着另外一起收购案的可行性,有着充足交流时间的他在功课方面可是做足的。
“恕我直言,丁总。现在当地的实体零售店整体情况都并不好。”有一说一,当安踏再次为cib送上一门收购的大买卖时,此前负责收购fila品牌的那位副行长想都没想就像答应。
能够帮助企业完成收购,核心的好处太多了。
即便是放到个人和团队身上,那也是能让业内刮目相看的。
但这次的收购,和之前的fila不一样。
安踏和hys看上的,是北美的运动用品的零售巨头sportsauthority这家传了快两年破产的线下零售商。
“丁总,这几年,北美的线下零售日子都不好过,电路城、linens&things、百仕达、borders、friedman's这些各行各业的零售巨头相继宣告破产,申请破产的也在排队,我觉得贵方有必要再审视下这次的商业计划。毕竟按照如今sportsauthority的市场价值,这笔收购费也不在少数。”
这些事,丁忠当然知道。
旗下拥有463家门店的sportsauthority即便在负债累累的情况下依然有10亿美元左右的估值。
可不走出这步,对于fila全球化销售渠道扩张而言又很难迈出脚步。
北美虽然也有商场,但因为消费习惯的原因,当地的购物人群更喜欢前往大卖场而非专属门店。
这点,在hys在北美开设的门店也能看出来。
它虽然只在纽约开了一家直营门店,但其他城市的营销活动都是与健身房进行密切的合作才拓宽自身的销售渠道。
fila没有这样的优势。
或者更确切的说,效仿hys在北美的销售模式也不一定适合fila。
另外,hys在2011年也有继续在北美重要的城市进行门店开设的计划,这点向阳亲口向他说明了一下。
hys的门店费用。
说句实话,sportsauthority的463家门店在这方面,堪称性价比。
“我们只是希望贵行的团队能够帮我们更好的进行调查,并不是说现在就启动收购计划。具体的收购时间”
丁忠抿了下嘴角。
这笔费用,安踏出资3成,两家公司共同经营的fila出资2成,hys单独承担剩下的所有费用。
虽说5亿美元,按照hys的营收能力可能要准备一个财年的时间才能凑出来。