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第846章 既生云何生默下（第2页）

那什么才是有意义的事情呢？

那就是阿里从创立之初就坚信的理念：普惠不是少数人的特权，而是让80%的普通人能享受到科技带来的便利。

我们的电商平台帮助超过1000万中小企业走向市场，其中60%来自县域地区；

我们的网站每天有上亿买家在浏览。

我们为华夏直接或间接创造了就业岗位有1400万。

公司也从最初的18人，发展到如今的5万人。

十五年前，我们从无到有发展到现在的规模，并非多了不起。

我希望十五年后，人们看不到阿里巴巴，看不到淘宝，因为它们会化为无形而存在。

就像十五年前我还要讲电子商务，十五年后人们会彻底忘记这个词！

正如现在没人会把电力当做高科技……」

说到这里，老马故意停顿，端起水杯战术性喝水。

视线所及之处，所有人的注意力都被牢牢吸引，尤其是陈默渐渐严肃滴表情，令他的状态愈发从容，继续慷慨陈词：

「在全球化与数字化交织的今天，我们面临的最大挑战不是技术迭代的速度，而是如何在创新与风险之间找到平衡。

刚才有人说，金融创新应当谨小慎微，但我们不能忘记，几十年前，信用卡刚出现时也被质疑“鼓励超前消费”，可如今它已成为现代经济的基础设施。

呗的诞生，初衷是为了让信用成为每个人的资产，一个刚毕业的大学生，可能因为缺乏信贷记录而难以获得传统金融服务，但他通过按时还款积累的信用，恰恰是社会对奋斗者的认可。

我们倡导的“适度超前”，本质上是让人们有机会用未来的确定性，对冲当下的不确定性，这些难道不是值得鼓励的理性选择吗？

当然，任何创新都需要边界。

阿里始终认为，金融的核心是风控，科技的底线是责任。

我们建立了覆盖10亿用户的信用体系，通过大数据识别潜在风险，对过度借贷行为进行预警；我们在产品设计中强制嵌入“还款提醒”功能，在用户可能逾期时主动干预。

这正是科技企业应当承担的责任——既不因噎废食，也不放任自流。

我们这些努力不应该被某些媒体抓大放小，刻意忽略，这是不公平的。

说到“合规”，我想强调的是，合规不应成为抑制创新的枷锁。

当我们讨论贷款是否“理性”时，不能忽视一个基本事实：华夏有6亿人月收入不足1000元，他们的金融需求往往被传统机构忽视。

如果因为少数人的非理性行为，就否定普惠金融对多数人的价值，这本身就是一种“不包容”。

那么某些人的言论是否存在前后矛盾呢？

这让我想起支付宝刚出现时，我们跟各大银行洽谈，却无人愿意参与。

当时做支付体系，我们冒着极大风险——但我们不做，华夏的电子商务就没有前途。

也是在达沃斯，我明白了什么是领导力：领导力意味着责任。

当时我就信念笃定：若将来出现任何问题，我老马一力承担！

这一次呗的出现也是如此，我相信依旧会取得成功。

变革往往需要付出代价，没有既要又要的好事！