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第406章 抓住时代的机遇（第5页）

而为什么要这么划分，自然是制衡。

品牌机，对应的是大市场，定制机对应的是细分市场。

从哪儿细分？

自然是大市场。

毕竟大市场里能挣到的利润，不如细分市场。

所以这两个事业部，天生是有矛盾的。

但两个事业部在一个大集团下，又不得不携手合作。

因为没有品牌机在大市场的口碑，定制机的细分市场也很难守住。

这太适合分配给他未来的子女们，就算将来电脑不行了，这个架构无非是换到另一个产品上。

就在吴王正在为自己家族千秋万代yy时，叶小米做为新划分的网吧机事业部总裁开始了她的汇报，

“非常感谢杨燚经理及财务团队加班加点工作，对我们事业部的数据进行了支撑。

下面我从业务层面谈谈网吧机事业部的业务数据。

当前我们在手订单1688万台，较上月的1593万台增加095万台，在手待安装户数907户，较上月的852户增加55户，当前在手订单预计将于62天内交付完毕。

目前我们面临的问题在于，锦城市场我们已经基本开发完毕，而西蜀省市场潜力已不足以满足我们现有的产能。

解决问题的方案是加大其他省份市场的推广力度，但从燕京公司反馈出来的地推情况看，效果依然不理想。

据燕京地推团队反馈，他们已经完成了全市1200家网吧80的推广覆盖面，但6个月内有换机需求的占比仅仅27，远低于我们制定的10的预期荣枯底限。

如果按照当前转化率来看，我们事业部将在明年1月陷入增长停滞的境地。”

‘当前情况概述-面临的问题-解决方案或者是需要得到的支撑’，这是吴楚之要求的汇报模式。

为此叶小米还专门私下里给他演练过几次，务求语言精练的将事情说清楚。

主席台上吴楚之有点郁闷，难道真的要等到明年那场大火烧起来了，燕京市场才能启动？

燕京形不成市占率，就没法辐射周边，这确实有点恶心了。

在信息交流不发达的年代，很多人判断市场风向都是盯着重点城市的。

燕京这样的首善之地，自然是重中之重。

就连买衣服，一句“燕京的姑娘都是这么穿的”，就是最好的广告语。

这就让人很是无奈。

不过这只是恶心一点，慢一点而已，影响不了大局。

通过面前的麦克风，吴楚之的声音响了起来，“网吧机事业部可借助原兴天下集团所形成的各省市体系，以外设岗位的形式展开工作。

在当前的市场环境下，应广泛地采用燕京模式，力求尽快的建立网吧机的销售渠道。

网吧机是个长期的市场，不要在意一城一地的地推效率。

在还没有其他竞争对手进入的情况下，抓住商业宽带普及的时代机遇，迅速完成品牌口碑的建设，是当前网吧机事业部的重中之重……”

……

：（）重燃2001