如果错过,当幻想与ib进行合体时,那么在2008年结束以前,果核都不会存在挑战幻想地位的机会。
此时没有人比他更懂,在产品上印上奥运五环标志,这对期待了奥运百年的华国人民所能提供的情绪价值。
那个年代,哪怕是只死猫烂耗子能印上这个五环标志,也是代表着畅销。
而幻想,坦率地说,没有这个标志的加持,这次‘并购’是完全失败的。
甚至还在商业史上还证明了11完全可以等于1,甚至小于1。
其原本的主品牌‘幻想’完全被并购来的‘thk’系列给替代了空间,下滑了一个档次,并没有带来足够的增量,并购之后的前两年举步维艰。
但是奥运周期后,一切随着这个五环标志而改变。
原本丢失的市场,一夜之间不仅收复失地,甚至出现了爆发式增长。
如果不掐断这次合并,对亟需在计算机这个市场上获得稳定的现金流的吴楚之而言,那将是一次悲壮的自杀。
不过他也没有过多的解释,因为没人能懂。
他直接跳过这一层,将话题收束了回来,
“我们的第一个战场设在哪里?
就是年轻人这个群体!
特别是年轻人中的大学生!
同志们,大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。
由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。
一方面,他们有着旺盛的消费需求;另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。
消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。
这一细分市场不仅蕴藏着巨大消费能力,更重要的是大学生用户将成为社会未来消费群体的重要组成部分。
所以我们的营销定位,是与现在的大学生建立关系型营销。”
富桦皱着眉头,提出了问题,“吴总,我们现在理解了为什么公司会把首要的市场目标放在大学生身上。
但是回到营销上面,我们,呃……至少是我,还是不明白,怎样和大学生建立关系型营销。
我总不可能请大学生吃喝玩乐,来个一条龙吧。”
众人哈哈大笑了起来。
“一条龙?老富,你这是要腐蚀我们的花朵,拖良家下水啊!”
吴楚之也笑了起来。
没办法,销售,从来都是匪性的。
做销售的,骨子里没点儿流氓匪气,那他一定是个loser。
对吴楚之来说,富桦能开始说流氓话,反而是一件让他高兴的好事。
而至于关系型营销在这群销售眼里等同于吃喝玩乐这点,其实不能怪富桦他们。
而是此时普遍人们认为关系型营销,就是吃喝玩乐建立关系的营销。
包括前世很多抖音里面的所谓的营销学大师,都是这么定义的。
甚至什么卓越总裁高级班的导师,也是这么描述关系型营销,甚至言之凿凿的说什么‘未来受冲击的产业一定是关系型营销的产业’。
而对于曾经站在服务业行业最顶端的投行巨擘吴楚之,他想说,要是这群傻逼真的懂什么是营销,他们何至于在抖音上来卖课……