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第459章 危棋局前问初心（第4页）

“安安心心坐好，睁大眼睛欣赏本大爷的表演就行！看我如何在王老面前装一个惊天地泣鬼神的大逼！”

他咧着嘴，露出洁白的牙齿，笑容张扬得近乎刺眼。

然而，这层被他精心涂抹在脸上的“轻松颜料”，能骗得过一些不相干的人，却绝对骗不过近在咫尺、对他本性了如指掌的刘蒙蒙。

她太了解他了，他那深邃眼底深处一闪而过的沉重，一丝都瞒不过她锐利的目光。

当然，更骗不过他自己。

他那颗高速运转的精密头脑深处，那如覆盖着深厚冰层的贝加尔湖下暗流般的汹涌波澜，从未有片刻的停歇。

此刻，反而因为目标的逼近而愈发湍急。

压力如同千钧重石，沉甸甸地压在心头。

楼上的那间病房里，躺着的那位风烛残年的老人，他的名字叫做王选。

这个名字本身，就沉重得如同山岳。

这个名字，也意味着太多太多。

它是“汉字信息处理与激光照排系统”的发明者，是中国印刷技术告别铅与火、迈入光与电时代的革命性人物，是国家科技创新的丰碑。

他是真正的“当代毕昇”。

那份沉甸甸的第二届国家最高科学技术奖的荣耀，获取时间仅在开天辟地的袁隆平、吴文俊之后。

这份足以彪炳千秋的成就本身，就足以让任何心怀敬意与野心的年轻人肃然起敬，感受到一种沉重的历史重量。

但更重要的是，“王选”二字后面紧跟着的，是“燕大方振集团实际掌舵人”这个更具现实影响力的身份。

燕大方振集团的前身，是1986年8月燕京大学以微薄的40万元自有资金注册成立的“燕京大学理科新技术公司”。

在那个大学科研经费捉襟见肘、科研成果难觅转化渠道的年代，它应运而生，成为“根正苗红”的产学研探路者。

1992年，它正式更名为“燕大方振集团公司”。

王选那项划时代的激光照排技术，正是方振崛起的基石。

在其后的十五年里，方振依托燕大的科研底蕴和人才储备，如同一艘搭载着先进引擎的巨轮，乘风破浪，版图不断扩张。

从激光照排的核心业务，广泛涉足pc制造、新闻采编系统、远程传版技术乃至各个领域的技术研发和投资，成为了多元化、集团化的科技巨擘，鼎盛时期在全球华文报业市场占据了惊人的80份额，旗下拥有多家上市公司，风头一时无两。

可是，企业的发展有高峰也就有低谷。

随着方振走向资本化和市场化，股东的多元化，也带来了一些不可避免的弊端。

二股东渠万春以“科学家不懂经营”为由，要求王选让位给‘具备国际视野’的海派职业经理人。

国资的力挺保住了王选的位置，却未能保住他的搭档、方振集团董事长张玉峰的职位。

作为妥协的代价，张玉峰黯然卸任，大批“懂资本”“懂市场”的‘具备国际视野’的海派职业经理人入驻方振核心管理层，掌舵方振科技、方振控股、方振数码等核心上市公司。

王选虽未被完全扫地出门，但自此淡出了方振的日常管理，方振集团进入了所谓的“后王选时代”。

资本的游戏开始了。

职业经理人们带来的，是眼花缭乱的资本运作、概念炒作和多元化扩张。

方振的手伸向了证券、钢铁、制药、地产、金融、教育……股价一度从113港元飙升至10港元之上，鲜花着锦，烈火烹油。

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然而，剥开光鲜的外衣，实体的经营却如断崖般坠落。

当炒作的潮水退去，裸泳者显现。

吴楚之对职业经理人的戒心并非空穴来风，方振集团正是活生生的反面教材——技术巨人辛苦打造的家业，短短两年不到的时间内被蛀空。

那些所谓的精英们伙同资本，高位套现后潇洒离场，留下的是一个巨大的烂摊子。

一个冰冷到刺眼的数字，无情地宣告了方振的困境：2001年上半年，年营收数百亿的庞然大物，净资产竟为负8000万元！