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第532章 通过（第1页）

王莽从容地回答：“我们已经制定了明确的业务划分协议，港股的飞天资本主要聚焦海外影视发行，比如东南亚市场，a股的飞天集团主要聚焦内地市场，比如长三角影视链和内地院线，两者的业务范围没有重叠，不会产生同业竞争。”高晋又提问：“影视行业受政策影响较大，飞天集团如何应对政策风险？”王莽回答：“我们有专门的政策研究团队，实时关注内地的文化政策变化，确保所有业务都符合政策要求。同时，我们的合拍片都经过严格的选题审核，比如《大江风云》符合内地的历史文化导向，获得了良好的口碑，未来我们会继续拍摄这类符合政策的作品，降低政策风险。”模拟演练结束后，高晋说道：“王总，您的回答很流畅，相信上会的时候能顺利应对委员的提问。”王莽说道：“还是要多准备几种方案，万一遇到突发问题，能及时应对。”6月8日，《英雄2》的后期制作完成了30。张导带着部分片段来到香江，与王莽和阮梅一起观看。片段里，主角在昆山基地搭建的古建筑群里与反派打斗，特效画面逼真，动作设计精彩，阮梅看完后，说道：“这个片段很精彩，相信上映后会受到观众的喜欢。tvb可以在剧集里宣传《英雄2》，为电影上映预热。”张导笑着说：“太好了，要是能在tvb宣传，电影的票房肯定能提升不少。”王莽说道：“我们还可以在飞天院线的门店张贴《英雄2》的海报，利用数字影院管理系统推送购票信息，多渠道宣传，确保电影取得好成绩。”当天晚上，阮梅给tvb的宣传部总监打电话，吩咐道：“你安排在tvb的黄金剧集里插入《英雄2》的预告片，同时在电视台的户外广告屏上播放海报，宣传力度要加大。”6月10日，内地证监会发审委审核的日子终于到来。王莽和高晋一早就来到内地证监会的会议室，里面已经坐满了发审委委员和工作人员。审核开始后，王莽首先介绍了飞天集团的业务情况和a股上市的募集资金用途，重点提到了长三角影视链的建设和发展规划。然后，发审委委员开始提问，问题主要集中在盈利可持续性和股权稳定性上。面对委员的提问，王莽和高晋从容应对，结合长三角影视链的运营数据和合作项目，详细阐述了企业的盈利模式和发展前景。经过两个小时的审核，发审委主任宣布：“飞天集团a股上市审核通过！”听到这个消息，王莽和高晋都松了一口气，脸上露出了喜悦的笑容。走出证监会大楼，高晋立刻给阮梅和天养义打电话，分享这个好消息。阮梅接到电话后，立刻吩咐tvb的宣传部，加大a股上市的宣传力度，同时准备上市挂牌仪式的相关事宜。天养义则开始筹备ipo发行方案，确定发行价和认购时间，为7月的挂牌交易做准备。当天晚上，王莽回到香江，召集核心团队开会，庆祝发审委审核通过。会议室里，大家举杯欢庆，阮梅说道：“a股上市审核通过，是飞天集团发展的重要里程碑，接下来我们要做好挂牌仪式的准备，同时推进银河娱乐30股权的交割，确保各项工作顺利推进。”天养义补充道：“ipo发行方案我会在一周内完成，计划发行价12港元股，募资100亿港元，其中50亿港元用于长三角影视链二期建设，20亿港元用于飞天院线内地扩张，30亿港元用于补充流动资金。”王莽说道：“大家继续努力，把后续的工作做好，让飞天集团的‘飞天纪元’更加辉煌！”会议结束后，王莽站在办公室的落地窗前，看着香江的夜景。远处的香江指数屏幕上，绿色的数字不断跳动，显示着股市的上涨。他知道，a股上市只是一个开始，未来还有更多的挑战和机遇在等待着飞天集团。但他有信心，在团队的努力下，飞天集团一定能成为“香江+内地”最大的文化产业集团，实现总资产突破1000亿港元的目标。而长三角影视链，作为这个目标的重要支撑，也将在未来的日子里，见证更多香江与内地文化融合的精彩故事。清晨，内地证监会大楼前的广场上已有零星的记者等候。他们背着沉重的摄影器材，手里攥着采访本，不时抬头望向大楼门口，眼神里满是期待。今天是飞天集团a股上市发审委审核的日子，作为“香江文化企业a股上市第一案”，这个消息早在一周前就传遍了资本市场，无论是香江的财经媒体，还是内地的证券报刊，都将其视为两地资本融合的重要标志性事件。上午八点十分，王莽的黑色奔驰轿车缓缓驶入证监会大楼的地下停车场。车子停稳后，他推开车门走下来，穿着一身深灰色的定制西装，内搭白色衬衫，领带是沉稳的藏蓝色，整体装扮既正式又不失干练。，！高晋早已在停车场等候，他手里拿着一个黑色的公文包，里面装着发审委审核所需的陈述材料、业务证明文件以及问答预案，每一份文件都按类别整理成册，贴上了醒目的标签。“老大，所有材料都准备好了，刚才跟证监会发行部的工作人员确认过，审核会议九点准时开始，地点在三楼的第三会议室。”高晋迎上前，压低声音向王莽汇报，语气里带着一丝不易察觉的紧张。王莽点点头，拍了拍他的肩膀，安抚道：“别紧张，我们之前做了那么多次模拟演练，对所有可能的问题都有预案，只要正常发挥就行。”高晋深吸一口气，点点头说：“我明白，就是觉得责任重大，这不仅关系到飞天集团的a股上市计划，还关系到后续香江文化企业进入内地资本市场的信心。”王莽目光坚定地说：“正因为如此，我们更要做好，给市场一个满意的答案。”两人并肩走向电梯，电梯里还遇到了其他几家参与审核的企业代表。彼此点头示意后，便各自沉默，空气中弥漫着一种无形的压力。王莽靠在电梯壁上，脑海里快速过了一遍关键信息：飞天集团的“双资本平台”战略、长三角影视链的建设进度、数字影院管理系统的运营数据、银河娱乐的股权结构……这些都是发审委可能关注的重点，他必须确保每一个数据、每一个细节都能准确无误地陈述出来。八点五十分，王莽和高晋走进第三会议室。会议室是长方形的，中间摆放着一张长长的椭圆形会议桌，桌子的一端坐着七位发审委委员，他们面前都放着飞天集团的上市申报材料，每个人的表情都十分严肃。会议桌的两侧摆放着椅子，供企业代表和券商代表就坐。南华证券的内核团队负责人李总已经到场，他看到王莽和高晋进来，立刻起身示意，眼神里带着鼓励。王莽和高晋在指定的位置坐下，将公文包放在脚边，调整了一下麦克风的位置，做好了陈述的准备。九点整，发审委主任张委员敲响了手中的法槌，宣布审核会议正式开始。“今天我们审核的是飞天集团股份有限公司的a股上市申请，首先请飞天集团的代表进行业务陈述，时间控制在30分钟以内。”张委员的声音沉稳有力，透过麦克风传遍整个会议室。王莽站起身，微微鞠躬后，拿起面前的遥控器，打开了身后的投影幕布。幕布上首先出现的是飞天集团的logo，随后切换到“双资本平台战略”的ppt页面。“尊敬的各位发审委委员，大家好！我是飞天集团董事长王莽，今天很荣幸能代表公司向各位汇报a股上市相关情况。”王莽的声音清晰而稳定，眼神从容地扫过各位委员。“飞天集团成立以来，始终聚焦文化产业，目前已形成‘影视制作+院线发行+博彩配套’的多元化业务格局。此次申请a股上市，我们旨在搭建‘港股+a股’双资本平台，其中港股上市主体‘飞天资本’聚焦香江及海外业务，a股上市主体‘飞天集团’则主攻内地市场，重点投向长三角影视链项目，推动内地文化产业发展。”接下来，王莽详细介绍了长三角影视链的建设情况。他点击遥控器，幕布上出现了长三角影视链一期的实景图——8个蓝色的集装箱影棚整齐排列，浅灰色的特效实验室现代大气，红色的员工宿舍温馨整洁。“长三角影视链一期已于2007年5月18日正式竣工，目前已承接内地导演张导的《英雄2》后期制作项目，tvb的《大江风云2》也将于6月在这里开机。该项目采用‘集装箱影棚+旧设备翻新’的模式，成本较传统影视基地降低30，同时引入好莱坞先进的特效设备，技术水平与香江浅水湾影视基地持平。项目建成后，预计每年可制作影视剧50部，带动内地文化产业营收增长10，创造2000个就业岗位。”王莽一边介绍，一边指向ppt上的数据图表，图表清晰地展示了长三角影视链的投资规模、预期收益以及就业带动情况。随后，王莽又介绍了数字影院管理系统的运营情况。幕布上切换到系统的实时监控页面，屏幕上显示着飞天院线50家香江门店、20家内地门店的排片数据、售票情况以及会员活跃度。“为提升院线运营效率，我们于2006年5月启动了数字影院管理系统的研发，该系统包含排片管理、售票系统、数据分析三大核心模块，采用‘局域网+云端备份’模式，响应速度较传统系统快2倍，可支持跨区域购票。截至2007年5月，该系统已在所有门店全量上线，香江观众会员活跃度提升20，内地观众跨区域购票占比达8。目前，中影集团已与我们达成合作，计划将该系统引入内地院线联盟，覆盖200家影院，每年可带来500万港元的授权收入。”小主，这个章节后面还有哦，，后面更精彩！王莽还特别提到，该系统已接入内地移动支付功能，解决了此前内地观众跨区域购票支付方式单一的问题，进一步提升了用户体验。在介绍盈利模型时，王莽重点强调了业务的稳定性和成长性。“飞天集团的盈利主要来自三个板块：影视制作、院线发行和澳门赌牌分红。其中，澳门赌牌分红为公司提供了稳定的现金流支撑——我们目前持有银河娱乐20的股权，2006年获得分红7亿港元；根据协议，待银河娱乐2007年净利润增长15后，我们将受让剩余10的股权，持股比例提升至30，未来分红收益将进一步增加。影视制作和院线发行业务则具有较高的成长性，随着长三角影视链的投产和数字影院管理系统的推广，预计2007年公司净利润将达28亿港元，其中a股主体贡献18亿港元，2008年净利润增长率将保持在30以上。”三十分钟的陈述时间很快结束，王莽关闭ppt，再次鞠躬：“我的陈述到此结束，感谢各位委员的聆听，接下来我和我的团队愿意回答各位的提问。”张委员点点头，翻开面前的申报材料，率先提问：“王董事长，刚才你提到飞天集团搭建了‘双资本平台’，港股聚焦海外业务，a股聚焦内地业务。但我们注意到，港股上市主体‘飞天资本’也涉及影视制作和院线发行业务，与a股上市主体存在业务重叠的可能。请问你们如何避免同业竞争，保障a股投资者的利益？”这个问题正是王莽和高晋之前重点演练过的，王莽从容地回答：“感谢张委员的提问。为避免同业竞争，我们已制定了明确的业务划分协议：港股上市主体‘飞天资本’的影视制作业务主要聚焦香江本土及海外市场，如与好莱坞合作的英文电影项目；院线发行业务则主要覆盖香江及东南亚地区的影院。而a股上市主体‘飞天集团’的影视制作业务主要聚焦内地市场，尤其是与内地电视台、影视公司合作的合拍剧；院线发行业务则覆盖内地30个省市的影院。同时，我们已出具《避免同业竞争承诺函》，承诺未来若出现新的业务机会，将优先由a股上市主体承接，确保a股投资者的利益不受损害。”王莽一边回答，一边示意高晋将《业务划分协议》和《避免同业竞争承诺函》的复印件递交给各位委员。第二位委员李委员紧接着提问：“王董事长，影视行业受市场波动影响较大，票房收入存在不确定性。飞天集团计划将a股募资的60投向长三角影视链项目，若未来合拍片票房不及预期，将如何保障项目收益？你们有哪些风险应对措施？”王莽早有准备，他打开面前的文件夹，拿出《功夫2》和《英雄2》的院线保底协议，递给李委员。“李委员的担忧非常合理，影视行业的票房波动确实是我们重点关注的风险点。为应对这一风险，我们主要采取了三项措施：第一，多项目分散风险。我们计划每年投资20部合拍片，涵盖古装剧、现代剧、电影等多种类型，避免单一项目对公司业绩的影响。第二，签订院线保底协议。目前，我们已与飞天院线、中影集团等签订了《功夫2》《英雄2》的院线保底协议，协议约定飞天院线为这两部影片提供最低30的排片率，若票房未达预期，院线将给予一定的补偿。第三，拓展非票房收入。我们将通过版权销售、衍生品开发、植入广告等方式，增加项目的非票房收入，降低对票房的依赖。以《大江风云》为例，该剧的版权已销售给内地10家电视台，同时与3家品牌企业签订了植入广告协议，非票房收入占比达40。”第三位委员赵委员关注的是股权稳定性问题：“我们注意到，飞天集团持有李氏集团15的股权，该股权未注入a股上市主体。请说明该股权的来源、未注入的原因，以及未来是否有注入计划，避免对a股上市主体的利润造成影响。”高晋接过话筒，从容地回答：“感谢赵委员的提问。飞天集团持有李氏集团15的股权，是2005年从李家成先生处受让的，主要用于财务投资，不参与李氏集团的日常经营管理。该股权未注入a股上市主体，主要基于以下考虑：一是李氏集团的主营业务为地产开发，与a股上市主体的文化产业定位不符；二是为避免a股上市主体业务多元化，影响核心业务的发展。我们已出具《股权不注入承诺函》，承诺未来3年内不将该股权注入a股上市主体，同时李家成先生也出具了《不干涉经营承诺函》，承诺不干预飞天集团的日常经营决策。此外，该股权每年产生的分红约12亿港元，我们已在a股上市申报材料中详细披露，并说明该部分分红不属于a股上市主体的利润，不会对a股投资者的利益造成影响。”，！高晋将相关的股权受让协议、承诺函复印件递交给各位委员，文件上的签字和盖章清晰可见。接下来的一个小时里，各位委员又围绕税务合规、环保措施、员工社会保障等问题进行了提问。高晋一一作答，他拿出飞天集团内地子公司的税务登记证、完税证明，以及环保部门出具的环评报告，证明公司在税务和环保方面均符合内地相关规定。对于员工社会保障问题，高晋介绍道：“飞天集团始终重视员工权益，目前内地子公司员工的养老保险、医疗保险、失业保险等均已按内地规定缴纳，缴纳比例达到100，同时我们还为员工提供了住房补贴、带薪年假等福利，员工满意度达90以上。”他还展示了员工社保缴纳清单和员工满意度调查结果，数据详实，证据充分。上午十一点半，所有提问环节结束。张委员敲响法槌，宣布休会15分钟，各位委员将进行内部讨论和投票。王莽和高晋走出会议室，在走廊里等候。南华证券的李总迎上来，笑着说：“王总、高总，刚才你们的表现非常好，回答问题条理清晰，证据充分，各位委员的态度也比较积极，我对这次审核结果很有信心。”王莽点点头，心里稍微放松了一些，但他知道，在最终结果出来之前，还不能掉以轻心。高晋拿出手机，给在香江的阮梅发了一条短信，告知审核进展顺利，让她放心。阮梅作为tvb的董事长，虽然没有亲自到场，但一直关注着审核情况，她早已安排tvb的财经记者在证监会大楼外等候，准备第一时间报道审核结果。十一点四十五分，各位委员重新回到会议室，张委员宣布复会。他拿起面前的投票结果，清了清嗓子，郑重地说：“经过各位委员的充分讨论和投票，一致同意飞天集团股份有限公司a股上市申请通过审核！”这句话如同天籁之音，让王莽和高晋悬着的心终于落了下来。高晋激动地握紧了拳头，眼角泛起一丝泪光。王莽则站起身，再次向各位委员鞠躬，声音带着一丝哽咽：“感谢各位委员的认可和支持！飞天集团一定不会辜负大家的期望，未来将继续深耕内地文化产业，为两地文化资本融合贡献力量！”：（）港综：我的卧底遍布香江