第230章每个月四万两千块
胖东来模式很好学。
只要把握住阮峰总结的两个核心,再辅以完善的福利制度,就能搭建起全新的组织管理结构。
问题的关键在于——股东是否舍得把庞大的利润分派到基层员工手里。
罗辉拉着另外三位创始人开会,主要目的还是为了解决利润分派问题。
现在达成了基础共识。
大家都对学习胖东来模式很有兴趣,那么,接下来该聊聊资金支派问题了。
他扬起手里早就准备好的财务总结表,示意距离最近的吴洋拿过去传阅。
同时开口介绍:“这两个月的财务总结,大家都看看吧。”
“挺吓人的。”
“目前,我们集团旗下的三大平台在国内有一千六百多家分公司,在国外有五百多家分公司。”
“共计雇佣基层工作人员十万五千零三十五人,中高层管理人员两万多人。”
“租金、差旅费、办公经费、人员工资等运营费用平均每月消耗八十亿软妹币。”
“耗资很大。”
“但,盈利更吓人。”
“我们三大平台仅广告收入每月超过九百亿软妹币。”
“而广告收入只占整体营收的75%,剩下25%收入的大头是游戏公司赚的。”
“准确地说,是《真主的召唤》这一款游戏赚的。”
“接下来,随着各国各地区的《寻找好声音》等文艺节目开始推广,广告费这一块还会有一个迅猛的增长。”
“按照财务团队的估算,我们今年的营收可以达到两千亿美刀,折合软妹币超过一万亿了。”
“这是个很吓人的数字,收到报告后晚上连觉都睡不着。”
“这才是个开始。”
“接下来,随着智能手机的普及和升级,TT平台的潜力还会进一步发挥出来,盈利能力更加夸张。”
“所以,我们现在就需要计算出一个比例来,每月、每年固定把部分盈利花到自家员工身上。”
“花钱是门学问。”
“比例高了不好,低了也不好。”
“给的钱多了,员工都变成懒汉了,没有奋斗目标,反而降低工作效率。”
“给的钱少了,年度财务报表出来后,员工会有种上当受骗的感觉。”
“反而跟公司离心离德。”
“讨论讨论吧。”
“这个工资福利标准怎么定?”
卧槽!
卧槽!
卧槽!
听着罗辉的解释,吴洋、阮峰、田春三个人面面相觑,脑海里反复蹦跶着两个字,陷入呆滞状态。