如果管委会的领导,能够具备深厚的行业背景和丰富的政企协调经验,比如像省通管局郭家茂处长,可能会更有利于高效响应企业的诉求。
「当然,最终的任命还是由省市决定,我们这些企业,就是在好的政策土壤里,种好自己的庄稼。」
最后,陈着又把话收了回来。
周副省听了,笑笑没有当面表态。
周二下午,省通信管理局的会议室里,例行的周会不痛不痒进行着。
郭家茂耳朵听着分管副局长在上面照本宣科,手却心不在焉地在本子上划拉着,思绪早就飘到了窗外。
「今晚回家做什么菜呢?」
郭家茂甚至在笔记本上写上了菜单:
番茄炒蛋。
青椒肉丝。
土豆牛肉。
水煮菜。
「————同志们呐,新时期的蓝图已经绘就,新征程的号角已经吹响,让我们顺应时代,用静水流深的稳劲,久久为功的韧性,坚定不移走稳走好脚下的路————」
副局长还在上面侃侃而谈。
郭家茂只觉得头大。
他不是不能忍受领导说官话,郭家茂自己也说这种官场话,在体制内当了领导,有些语言是必要的【表达工具】。
但是,你得有【内容】啊!
都是这种精神上的空泛口号,下属怎么能准确的领悟?又如何处理具体问题?
有些老领导(副职居多),水平不见得多高,喊起口号却是一套接一套。
如果只是影响他自己也就算了,关键这种作风还会给刚考进来的年轻人,起了相当糟糕的示范作用,让他们误以为学些放之四海而皆准的「套话」,就能够应付工作。
实际上真正牛逼的领导,既能说套话,也能在套话中,融入深入调研和推动事情落地的能力。
不过好消息是,这批老领导集中在2010年到2020年之间退休了,他们那套「重形式、轻实效」的作风,也会慢慢的随着时代更迭而稀释。
坏消息是,由于一刀切的退休政策「切不到」他们,所以这批人的退休工资还是延续以前的待遇,与贡献完全脱钩,安稳地享受着晚年。
这不公平,但是很正常。
时代的巨轮轰然前行,总会的不可避免留下一些制度褶皱与历史惯性。
终于到副局长的会议结束,郭家茂在「散会」声中拿起笔记本起身,回到自己的办公室后,他随手一扔,整个人也瘫坐在皮椅上。
「原来人闲着的时候,才是最累。」
以前他在番山区当副区长,最大的奢望就是能安安稳稳睡个囫囵觉,或者什么都不想地发半天呆。
现在「愿望」实现了,对他这种年富力强而且有事业心的中年领导来说,又是一种折磨。
所以来省直清水衙门快一年了,他依然对之前工作有强烈的「戒断反应」。
就好像是和「白手起家的总裁」离婚后,突然改嫁一个「拆迁户」,日子看似也能过,但是精神上的匮乏,「拆迁户」是永远弥补不了的。
不过人各有命吧,郭家茂现在已经强迫自己习惯,并且做好了在这栋大楼里退休的念头。
还有半个钟下班。
但是对老郭来说,这不是30分钟,而是整整1800秒。