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第14章(第2页)

接着,董昕主任就轻轻地挪动脚步,将半个屁股轻轻地落在了赵一局长办公桌对面那张谈话专用椅子上。只见董昕两脚并拢,腰板挺得毕直,屁股根本没有坐实,就好象椅子上面有什么尖东西一样。“大老板,职工食堂是机关后勤保障中心主要工作之一,涉及到我局干部职工家属的食品安全和卫生环保问题,也是大家最关注的一项工作。如果管理得不好,发生一点点问题,将对江南局造成较大的负面影响。”

董昕主任看到赵一局长在用心的听,不时还轻轻地点一下头,就知道自己的开场白符合赵一局长的口味。在机关里,作为一个下属,如果你给上级领导汇报工作时,领导心不在焉,或边听边做其他的事,或表情不高兴,那就表明你说的这些东西领导不感兴趣,或不符合领导的口味。如果你不是一个很笨的人,你最好尽快结束汇报,或改变思路。不然,你将得到与自己期望相反的结果。

董昕控制着内心的兴奋,继续谦恭地说道:“但我到中心工作后,发现职工食堂的管理不是很理想。一方面表现在员工不稳定,工作积极性不高,责任心也不强,浪费现象严重。另一方面我局干部职工家属反映也较大,对食堂的供应不满意,有的反映供应品种单调,有的认反映味道不好,还有的反映员工服务态度差。”

董昕主任边说边偷偷观察着赵一局长的脸部表情,发现赵一局长还是与前一样在用心听,董昕就知道自己这番自暴其短的说法达到了自己用心设定的目的。作为一个下属,在自己的领导面前,一般情况下是要隐藏自己的问题,尽可能传递对自己有利的信息。但在某些特殊情况下,适当的自暴其短,有时也能取得更好的效果。这也是官场惯用的潜规则之一。但如何把握这个“适当的机会”,这就要看你平时的功底了。如果没有在官场上深厚的打滚功底,那是千万不能轻易使用这一招的。

“赵局,经过深入细致的调查研究,并与每位员工谈心和走访市内一些办得较好的机关职工食堂,我发现了一个非常关键的问题,那就是职工食堂不管是效益问题,口味问题,卫生问题,还是员工稳定问题,服务态度问题,等等,都与员工的责任心和积极性密切相关。而解决员工责任心与积极性最有效最切实可行的办法,就是将他们个人的收益与食堂的经营情况挂钩,也就是目前我们局机关行政处室正在实施的绩效考核工作。”

接着,董昕主任就将龚仲对他阐述的为什么要对职工食堂进行绩效考核,如果进行绩效考核,进行绩效考核有什么好处,以及绩效考核资金从哪里来,原封不动地向赵一局长详细地陈述了一遍。最后,董昕主任越说越激动:“大老板,现在上上下下都在搞绩效考核,如果我们职工食堂也借这股东风,解决目前存在的干多干少一个样,对员工全面实施绩效考核,我相信我们的食堂管理工作一定上一个新的台阶。”

听了董昕主任的详细汇报后,赵一局长内心非常高兴,有些肯定有些鼓励又有些感叹地说道:“职工食堂,涉及到食品安全卫生和健康环保问题,涉及到干部职工家属的切身利益,是我局一项非常重要的工作。局党组之所以派你去负责这块工作,说明局党组对机关后勤保障中心工作的重视,也说明局党组对你的信任与肯定。如果我们有些处长能象你这样,用心对待自己负责的工作,还有什么工作做不好?”

“谢谢赵局长!谢谢大老板!!我只是做了一些自己应该做的事,我做得还不够。我还要继续努力!还要继续努力!!呵呵,呵呵,大老板对我的关照,我永远不会忘记的!听到赵一局长在肯定自己的同时,又流露出内心对某些处长不满,董昕主任既激动又尴尬。他连忙站了起来,非常谦恭地说道。赵一局长轻轻地挥了一下手,微笑着说道:“小董啊,你就不要谦虚了,你的所作所为我心中还是有数的。”

在赵一局长的示意下,董昕又轻轻地坐了下来。

只是此时的董昕主任,他自己都没有意识到,他的屁股已全部坐实在了那张沙发椅子上,两只手更是自然地放在那张沙发椅子两边的扶手上,这个姿势可比开始舒服多了。江南正气管理局有一百多位处级领导干部,经赵一局长亲自提拔的占了很大的比重。这些处级领导干部,江南局干部职工说三道四的不少,就是赵一局长自己都曾私下感叹:“听话的没有能力,有能力的却又不听话!”

现在赵一局长自然流露出来的这些不满,董昕主任当然心知肚明。

“唉,赵一局长这个局长当得也不容易!”

董昕主任突然发现赵一局长两边的鬓角几乎白了一半,额头上已布满了皱纹,眼睛有些混浊,完全感觉不到一位高级干部应有的精气神。一般情况下,象赵一局长这样的高级干部,由于长期处于领导地位,无形之中身上就有一种不一样的气韵,让人不觉中产生尊敬、威严的感觉。这种感觉不是对人的感觉,而是对他所处位置的感觉。所以很多高级领导干部,他们在位时,给人的感觉是高高在上,但一旦下位后,就有一种人走茶凉的感觉,其根本原因就在此。

这也难怪,赵一局长今年已经五十七岁多了,到退休年龄只有二年多了。也就是说,赵一局长在位的时间只有二年多了,离开局长的宝座已开始进行倒计时了。这是自然规律,也是组织人事管理规定,本来是很正常的,但对于某些有想法的人来说,则不正常了。有的能敏感地捕捉到其中的机遇,抓紧时间最后拍拍赵一局长的马屁,争取在赵一局长下位前,达到自己的目的。毫无疑问,董昕主任就是这类人,在赵一局长退休前解决了正处级领导干部问题。

有的则开始思考二年后要拍谁的马屁,全面分析谁有可能替代党组书记赵一局长,成为江南正气管理局新的掌舵人。他们看准目标后,就开始密切关注心中的人选,钻山打洞,苦心经营,牺牲自己所有的一切,用自己全部的身心和时间去关心他,服务他,满足他。只要他有想法,他们就去满足他,而不计较任何代价,包括什么尊严、人格、身体,甚至纪律、规定、原则。

于是,他的身边就开始出现了那么一群人,他们整天围着他转,千方百计满足他的身心需求。如果你喜欢摄影,他们就成立摄影协会,不时搞什么摄影活动;如果你喜欢打麻将,他们就整天陪着你打麻将,还不时让你小赢;如果你喜欢唱歌跳舞,他们就陪你去唱歌跳舞;如果你喜欢打保龄球,他们就请你去高级俱乐部打保龄球……总之,不管你有什么爱好,有什么要求,有什么想法,甚至你还没有想到的,他们都能为你想到,都能满足你。

当然,这一切的费用,最后都是单位埋单了。慷公家之慨的事,这些整日在官场上打滚的人还是能把握好的。在官场上,逢迎拍马,除了必要的技巧外,还要有一定的经济和权力。如果你没有技巧,你就会拍以马蹄上,不但达不到自己的目的,还会被马狠狠地踢一脚;如果你没有一定的经济基础与权力,你再有技巧也是枉然。你一个月那微薄的薪水,你能请几次客?你的工作时间不受你支配,你有什么时间去拍马屁?

不管是哪个地方,哪个单位,几乎都存在这种现象。这是国情,是传统,更是现实。不管是怎么优秀的领导,他还是一个人,一个正常的人。只要是正常的人,肯定都有自己的需求。有身体上的,也有精神上的。只有你有需求,生活中总有那么一些人,就会适时出现在你的身边。所以,我们的领导干部,特别是那些手握重权的高级领导干部,一定要明白一个道理,那就是整天围着你转的人,不一定是对你好的人;那些平时离你远的人,不一定是对你不好的人。

这种现象,在官场上就叫做权力投资。投资是希望有回报的,投资的最终目的就是为了回报。就如方丽红对树大明主任的投怀送抱,她看中的只是树大明头上那顶“主任”的帽子;她将自己的身子献给洪继宗副局长,她热心的也只是洪继宗“副局长”的身份。

如果没有

“主任”、“副局长”

这些身份,这些象征着权力与金钱的光环,凭她方丽红娇艳的外表,傲挺的胸脯,黑色的长发,明亮的眼睛,激情的年龄,又怎么看得上那身高只有一米六多一点,长得象笑弥佛一样,腰围与身高同样的尺度,年龄上比她父亲只小几岁的树大明与洪继宗?

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第三十章年龄阴影

没有投资,就没有回报。权力投资也与其他投资一样,不能空口套白话,而是要有付出,要有资本的。只是权力投资与其他投资有一个根本区别,那就是权力投资不一定只能是资金,也不一定只能是自己口袋里的资金。方丽红付出的资本就是自己年轻漂亮的身子,而董昕付出的资本却是手上的权力,是机关后勤保障中心及所属经济实体的经济资源。

投资有风险,投资需慎重。权力投资也与其他投资一样,是存在风险的。在官场上,往往有很多人付出了很多,但不一定能得到回报,其根本原因就是因为他们挑水没有找对码头,拜菩萨进错了庙宇。但作为在官场上打滚多年的董昕与方丽红,肯定不会犯这方面的错误。这并不意味着他们的付出没有代价,方丽红面临的是家庭的耻辱,董昕则是纪律的追究与人心的向背。

对于权力投资所包含的深奥学问,毫无疑问,董昕已把握得炉火纯青,艺臻化境。他在关键时刻被局党组调入机关后勤保障中心,以副主任的身份主持工作。董昕知道,他的机会来了。刚刚上任时,董昕就着力烧了几把火,把中心的工作搞得有声有色;同时,就是牺牲自己所有的时间与精力,用单位的资金为局领导搞全方位“精细化”服务。

闲话少说,话归正传。却说赵一局长仿佛意识到了什么似的,端起桌上的茶杯轻轻地喝了一口,缓和了一下语气,然后接着说道:“董主任,目前我们局机关行政处室已经开展了绩效考核工作,从各方面反映的情况看,效果还不错。但各直属事业单位及所属经济实体有些滞后,还没有开展绩效考核工作。你想对职工食堂实施绩效考核,这个思路很好。先将方案放在这里,我看一下再说。”

江南正气管理局,是国家设在江南地区,代表国家管理江南地区正气执法工作,实行垂直管理体制的行政执法机关。在江南正气管理局内部,习惯上称承担正气执法工作的处室为行政处室,其工作人员一般为公务员编制;称承担后勤保障服务、技术服务的后勤技术部门为直属事业单位,其工作人员一般为事业编制。

另外,为弥补行政经费不足,改善职工福利待遇,江南正气管理局也如其他行政机关一样,成立了几家企业性质的公司企业,其主要业务为正气执法工作滋生的第三产业业务,除主要负责人外,其他工作人员一般为聘用制合同工。这些公司对外是独立法人,独立开展经营业务。在内实质上受江南正气管理局控制,所有工作都受江南局党组控制,江南正气物业管理有限公司、江南正气咨询服务公司等就属于这种情况。

从哲学的角度来说,存在的就是合理的。一个机关,设置公务员编制、事业编制、企业编制和聘用人员,虽说有各种各样的原因,各种各样的背景,但其中最根本原因是就业需要。因此,不管是国家,还是一个单位,对于招聘工作,都进行了严格的规范。如公务员考试就制订了相应的法律规定,从发布信息,到笔试面试,到最后正式录用,每个环节都进行了严格的具体的规范。这也从另一个侧面,说明了公务员考试竞争的激烈与残酷。

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