电商运营部。
陆寻洲的团队只有二十个人,是市场与销售中心之中,四个部门里最小的!
办公区里瀰漫著一股网际网路公司特有的“极客”氛围:大屏幕显示器、机械键盘、白板上写满各种运营公式和数据模型。
“所有人,三点6號共享会议室!”陆寻洲拍了拍手,声音不大,但所有人都抬起头。
三分钟后,小会议室坐满。
“任务大家都知道了!”陆寻洲没有废话,直接打开投影:“橙子4清库,电商是主战场之一,我们分三组。”
他指向白板上画出的三个方框。
“第一组,促销设计组。
负责设计以旧换新和员工內购的线上链路。
重点:操作必须简单,补贴必须醒目,转化路径必须最短。
小赵牵头,给你六个人。”
一个短髮女生立刻点头:“明白!我们已经在搭测试页面了。
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“第二组,流量运营组。
负责所有电商平台的资源爭取和gg投放。
重点:平台补贴要最大化,核心关键词的搜索排名要衝上去。
老王,你负责!”
一个三十多岁的男人比了个0k的手势:“晶东和天喵的小二我已经约了晚饭,苏柠和果美明天上午!”
“第三组,数据监测组!”陆寻洲看向团队里最年轻的几个90后。
“你们负责实时监控所有平台的销售数据、用户评价、竞品动態。
每小时输出一次简报,重大异常十分钟內报警。
能做到吗?”
“能!”几个年轻人异口同声。
陆寻洲点点头,最后补充。
“我知道我们部门人少,但电商的特点是槓桿高。
一个好的方案,能撬动百倍千倍的资源。
所以这次,我要看到各位的创造力,看到数据思维,看到对用户心理的洞察!”
他顿了顿,语气认真。
“另外,我提一个额外要求:从今天开始,所有人每天下班前,必须提交三条关於电商运营的改进建议。
可以是流程优化,可以是工具推荐,可以是竞品分析。
哪怕只有一句话,但必须要有思考!”
有人露出不解的表情。
陆寻洲笑了笑:“我知道橙子科技以前是硬体驱动、渠道驱动。
但未来一定是数据驱动、用户驱动。
咱们电商部虽然小,但我们要成为公司数位化转型的试验田。
这次清库战,就是我们的第一场考试。”
散会后,陆寻洲回到自己的工位。
他没有独立办公室,只是一个靠窗的工位,和其他员工一样。
他打开电脑,开始撰写那份“电商渠道年度运营规划”。