任何创新决策,必须伴有全面的专利风险评估和规避授权方案。”
一直静静聆听的宫韵,此时沉稳开口。
“各位说的都有道理。
小夏要的是市场胜率,石总要的是財务健康,江总关心技术落地,林总盯著风险防火墙。
这恰恰说明,问题不在要不要创新”,而在如何创新”,创新的方向、节奏、投入边界在哪里?
我们是不是可以,不再简单看平果今年上了什么,我们就明年跟进什么?
比如,平果强化隱私,我们能否在安桌生態里,把某项隱私保护功能做到极致、形成口碑?
平果做指纹,我们是否可以在其他生物识別或交互方式上,寻找更契合我们用户群和技术积累的切入点?
我们需要的是有差异化的、能形成竞爭壁垒的微创新”,而不是盲目挑战技术珠峰。”
宫韵的话,让爭论的焦点清晰起来。
所有人都把目光投向了从王凯发言后,就一直在笔记本上写写画画,未曾插话的陈默。
待大家討论的差不多了,陈默这才放下笔,抬起头,目光平静地扫过每一张或急切、
或忧虑、或沉思的脸。
“大家说的,我都听到了。
小夏要贏当下,石鑫要保根基,江工要看路,林总要避坑,宫姐帮我们找到了问题的关键——“如何创新”。”
他的声音不高,却带著一种稳定军心的力量。
“首先,我们必须清醒地承认,在可预见的未来,平果依然是全球智慧型手机技术和体验的定义者。
tauchid的成功不是偶然,是它对安全便捷”这一用户底层需求的精准挖掘和顶尖技术的完美封装。
这种定义能力,我们短期內无法匹敌。
盲目否定或无视平果这种定义能力,是及其愚蠢和自大的。”
“但是。。。”陈默话锋一转,语气中带上一丝锐利:“定义者开闢了主干道,並不意味著两旁不能生长出新的风景。
还记得前几年,那些老牌手机巨头为了应对智能机浪潮,搞过多少创新”吗?
旋转屏、侧滑键盘、3d裸眼显示、可视后盖、磁吸模组。。
很多所谓的创新”死在了沙滩上,因为它们要么是技术不成熟的概念炫技,要么是脱离真实用户需求的工程师自嗨!”
“所以,我同意宫姐的判断。
我们现阶段要的,不是顛覆式的、重新定义行业的大创新”,而是基於深刻用户洞察和技术可行性结合的微创新”。”
他刻意强调了“微创新”三个字。
“这种微创新”,有几个原则:
第一,它必须解决一个真实存在的用户痛点,或提供一个明显更好的体验;
第二,它最好能与我们现有的技术积累或橙链优势產生协同;
第三,它的实现路径和成本要相对可控,不能把公司拖入无底洞。”
陈默身体微微前倾,目光投向江屿。
“举个例子。
生物识別是大势所趋,市场已经接受了这个概念。
指纹识別平果做得很好,门槛也摆在那里。
但我们有没有另一种可能性?
比如——3d人脸识別?”
这个词一出,会议室里响起一阵轻微的吸气声。
2013年,这绝对是比指纹识別更前沿、更大胆的想法。