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第300章 產品方向微创新（第5页）

相比之下，跟进成熟的指纹识別方案，虽然被动，但路径清晰，风险可控得多。”

江屿的话，像一阵寒风，让会议室內刚刚因“微创新”而升腾起的些许热度迅速冷却。

石鑫的表情显得更加忧虑，林小夏则是一副“果然如此”的神情。

面对江屿详尽而残酷的技术分析，陈默的脸上並没有出现意外的神色，反而露出了一丝早有预料的笑意。

他轻轻用手指敲了敲桌面，打破了略显凝滯的气氛。

“江总分析得非常透彻，非常好。

这盆冷水泼得及时，让我们都清醒地认识到，真正的技术创新，从来不是纸上谈兵。”

陈默的语气依然从容：“如果按照常规的技术发展路径，江总的判断完全正確，这確实是一条充满未知风险的艰难之路。”

他话锋一转，目光变得深邃而坚定。

“但是，如果我们换一个思路呢？

如果我们不把宝，全部押在一条技术路径的快速突破上，而是用更灵活的產品策略和更长期的研发耐心，来消化这个不確定性呢？”

陈默提出了他的构想。

“明年，橙子科技可以启动双系列並行战略。

第一条线，是走量的数字系列”，比如橙子5。

它承载我们当前最成熟、最具成本优势的技术。

比如升级的真八核处理器、更优秀的屏幕和拍摄体验。。

目標是在明年年中（比如6月）发布，主攻我们基本盘的下沉市场和海外下沉市场，继续扩大份额和营收规模，巩固橙链”零部件的出货量和生態影响力。

用我们橙子系的技术优势、规模优势和成本优势，倒逼终端厂商跟进。

用整体橙链的盈利，来覆盖研发的高成本。

第二条线，是树立技术標杆的s系列”——橙子5s。

陈默特意加重了语气：“这个系列的任务，就是承担我们前沿技术的探索和落地。

它的发布时间可以更灵活，明年秋季，甚至后年年初，都可以接受。

它不需要背负immediate的销量重任，它的使命是秀肌肉”、探路子”、树形象”。

3d人脸识別，就可以放在这个系列上，作为核心卖点去攻关。”

他看向江屿。

“这样一来，研发团队的压力是否会小一些？

我们不需要在紧迫的下一代產品周期內，强行攻克所有难关。

我们可以用更长的周期（比如8—12个月），去逐个解决硬体定製、算法研发、系统集成的问题。

资金和资源，我可以倾斜。

时间，我也等得起！”

陈默的“双线战略”和“长远耐心”，像是一道新的曙光，驱散了部分疑虑。

3d人脸识別的零部件，绝对属於一个智慧型手机重要的零部件了。

江屿紧绷的神色稍缓，陷入思考，显然在重新评估项目的可行性。

“好，既然s系列要承载创新，一个亮点恐怕不够。”

陈默趁热打铁：“3d人脸识別解决的是你是谁”的问题，那么你需要什么”的问题呢？”

“智能语音助手！”

提到这个，江屿似乎找回了些自信，接口道：“陈总，语音助手方面，目前市场上从平果siri到国內各家，水平確实听个响”。

我们的软体团队评估过，基於现有的开源框架和语音技术，三个月內做出一个功能对標、体验不差於甚至略好於目前市面產品的语音助手，问题不大。

可以作为橙子os5。0系统的一个补充功能。”