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第65章(第3页)

陆望飞显然做了充分准备,面前摊开一份详尽的计划书,镜片后的眼睛闪烁着兴奋的光芒。

“李总,慕顾问,”他指着计划书的核心部分,“我认为招募主播,首要标准是口才和带货经验!我们需要的是能说会道、懂得调动观众情绪、有实际销售转化能力的人。茶叶虽然特殊,但销售的本质是相通的。我们可以提供专业的产品知识培训,但临场反应和销售技巧,需要天赋和经验打底。”

他顿了顿,语气充满信心:“薪资结构我建议采用底薪高提成的模式。底薪保证基本生活,高提成直接与销售额挂钩,这样才能最大程度激发主播的积极性,形成良性竞争。”

我频频点头,这正是我心中所想。

茶叶是我们的根基,直播只是新的销售渠道,核心还是要把茶卖出去。

招募有经验的人,能少走很多弯路。

“望飞的想法很务实,”我看向慕仙儿,“嫂子,你觉得呢?”

慕仙儿端坐在我对面,一身剪裁利落的米白色西装套裙,长发挽起,露出线条优美的脖颈。

她一直安静地听着,指尖无意识地轻点着桌面,这是她深度思考时的习惯动作。

听到我的询问,她抬起清冷的眸子,目光扫过我和陆望飞,缓缓开口,声音平静却带着一种不容置疑的力量:

“你们的思路,是产品驱动型。核心是茶,主播是围绕茶来服务的工具人。这没错,但格局太小,而且,可能走不通。”

她的话像一颗石子投入平静的湖面。我和陆望飞都愣住了。

“格局太小?”陆望飞下意识地反问,语气带着一丝不服。

“没错。”

慕仙儿微微颔首,身体前倾,双手交叉放在桌上,气场全开,

“我问你们,茶叶直播的市场有多大?目标受众是谁?是那些真正懂茶、爱茶的老茶客吗?他们有多少人会天天蹲在直播间买茶?而愿意在直播间冲动消费的年轻人,他们对茶叶本身的忠诚度有多高?”

她抛出的问题尖锐而现实,让我和陆望飞一时语塞。

“茶叶,尤其是中高端茶叶,是一个低频、高决策成本、市场相对垂直且狭窄的品类。”

慕仙儿的声音清晰而冷静,如同在分析一份冰冷的数据报告,“如果我们一开始就把主播和直播间死死绑定在‘卖茶’这个单一目标上,等于给自己套上了枷锁。我们招募主播的范围会被极大限制,直播内容的可看性和吸引力也会大打折扣。结果很可能是:投入巨大,流量寥寥,转化惨淡,主播也留不住——因为天花板太低,他们看不到成长空间和‘爆’的希望。”

她顿了顿,目光锐利地看向我们,抛出了石破天惊的观点:“我的建议是:把主播拿出来,单独做!前期,直播间不以‘卖茶’为核心目标,甚至不以‘卖货’为唯一目标!”

“什么?!”我几乎以为自己听错了。不卖茶?那我们成立直播部门干什么?

陆望飞也瞪大了眼睛,但不同于我的震惊,他眼中迅速闪过一丝亮光,似乎捕捉到了什么。

慕仙儿无视我们的惊讶,继续阐述她的战略:“前期,核心目标是——流量!是打造有吸引力的IP!我们要招募的,首先是有观众缘、有表现力、有特色、颜值过关的美女主播!”

她拿起平板,快速调出几份市场报告和竞品分析:“看这些数据,初期靠的是什么?是娱乐性、陪伴感、视觉享受和主播的个人魅力!等我们拥有了稳定的、可观的流量池,拥有了粘性高的粉丝群体,那时,我们想卖什么,主动权就在我们手里了!”

“我们可以继续卖茶,但有了流量基础,转化效率会更高,把直播间变成一个以‘茶文化’或‘品质生活’为基调的泛生活类带货平台!茶叶可以是核心特色之一,但绝不是唯一的枷锁!”

“妙啊!”

慕仙儿话音刚落,陆望飞猛地一拍桌子,激动地站了起来,脸上满是醍醐灌顶的兴奋。

“慕顾问!高!实在是高!我怎么就没想到这一层!”

他兴奋地在会议桌旁踱步,语速飞快:“对啊!我们之前都钻牛角尖了!死盯着茶叶这一亩三分地!有了流量,我们就是平台!卖什么不能卖?我们甚至可以孵化自己的主播矩阵,打造不同风格的IP,彻底摆脱对单一品类的依赖,公司转型的空间一下子打开了!”

陆望飞的分析如同连珠炮,每一句都精准地砸在我固有的思维壁垒上。

我坐在那里,感觉像被一道闪电劈中,脑海中那些根深蒂固的“茶叶公司必须卖茶”的条条框框,在慕仙儿这颠覆性的战略和陆望飞激动的补充下,开始寸寸碎裂!

一直以后,我都以卖茶叶为核心,思维被死死固定在这个圈里!

我以为直播只是换了个地方卖茶,从未想过它可以成为撬动更大市场的杠杆,成为公司转型的跳板!

慕仙儿不是要放弃茶叶,而是跳出了“茶”的局限,站在了更高的维度,用“流量”和“平台”的思维来布局未来!

我看向慕仙儿,她依旧平静,但那双清冷的眸子里,闪烁着智慧的光芒和一种掌控全局的自信。

她点出的“低频、高决策成本、市场狭窄”的痛点,像一把精准的手术刀,剖开了我思维上的盲区。

“嫂子……”

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