当即,李开朗便去车间召集一眾组长。
“李工,啥事这么急?我们组忙著呢。”张师傅抹了把汗问道。
李开朗环视一周,开门见山:“刚接到王主任通知,明天上午9点,有上级领导来厂里做调研,重点就是我们车间的炉子改造项目,尤其是已经完成的1號、3號炉。”
“嚯!领导要来?”赵师傅眼睛一亮,“好事啊!正好让领导看看咱们怎么干活的!”
“就是就是!”其他几个组长也附和起来,脸上写满了兴奋和跃跃欲试。
2个圆满完成的平炉要检查,非但没给大家压力,反倒是兴高采烈。
李开朗抬手压了压大家的议论:“同志们,领导来调研,是好事,是对我们工作的认可和重视。不过。”
他话锋一转,语气严肃起来,“咱们5號炉才刚开动工,现场一片狼藉,要是伤到人可就不好了,我召大家来,就是做好防护准备,別伤著人。”
“免得到时候,没视察完,还弄得一身伤就麻烦了。”
“是是,李工说的是,我倒是忘了这一茬。”张师傅连连点头。
“我就说3点,一安全第一,今明2天所有操作都要以安全为主,不要出现事故,慢一点都行,还有就是做好围栏。”
“二实事求是,到时候领导问什么就答什么,不要夸大,也不用藏著掖著。”
“三是各位师傅,今天暂且放下5號炉的改造工作,以1號、3號炉为主,保证顺利运行,免得明天来视察,两台炉都撂挑子不干了,那就尷尬了,到时候面子上过不去。”
“李工说的是。”
“有道理。”
“正好今天的活也不难,给下面的弄倒也不是什么难事。”
很快,会上形成统一意见,各位师傅便去各忙各的。
每个小组,除了组长,还抽调一名师傅去保证平炉的顺利运行,同时也在5號炉外做好防护设施。
傍晚,李开朗没有下班。
他把自己关在办公室里,再次仔细翻阅1號、3號炉的改造报告,核对每一个关键数据,回忆改造过程中的技术要点和曾遇到的困难及解决方案。
他需要確保自己对答如流,经得起任何专业角度的质询。
同时,他也梳理了5號炉目前的实际进展、下一步计划以及可能遇到的潜在风险点,做到心中有数。
第二天。
李开朗跟著王主任地来到杨厂长办公室外。
屋里除了杨厂长、秘书万慎,王主任和他外,还有几名车间主任。
“都来了,咱们就下去吧。”
眾人在楼下等著,不一会就有吉普车开进来,下来两位领导模样的人。
其中一位年约五十,气质沉稳,眼神锐利,是部里主管生產技术的刘处长。
另一位稍年轻些,是刘处长的下属孙科长。
一番寒暄过后,杨厂长亲自介绍:“刘处,孙科,这就是我们厂负责1號、3號炉改造升级,现在正主持5號炉改造的技术骨干,李开朗同志。”
刘处长上下打量了李开朗一眼,伸出手:“李工,年轻有为啊。你那份改造报告,领导看了,评价很高啊,耳听为虚,眼见为实,今天我们就来实地学习学习。”
刘处口中的领导,大概率应该是大领导。
“刘处长过奖了,欢迎领导来指导工作。成果是车间全体同志共同努力的结果。”李开朗与刘处长握手,態度谦逊而自信。
“那我们就直奔主题?”刘处长看向杨厂长。
“好,听领导的!小李,你带路,先去看车间!”杨厂长拍板。
一行人走向车间。
路上,刘处长看似隨意地问:“李工,听说5號炉改造刚启动没几天,就把工期压缩三分之一,这个目標定得可不低,有把握吗?”
李开朗步伐未停,语气平稳地回答道:“刘处长,压缩工期是基於两点:一是本身改造难度相对1號炉有所降低;二是我们积累了1號、3號炉的成功经验,工艺流程更优化,团队协作更默契。”
“当然具体能否达到要求,尚且未知,但有目標才有动力,1號炉的改造我们用了1个半月左右,我相信我们的师傅们有能力达到这要求。。。