不是清高,是觉得还不到需要外部资本介入的阶段。
登峰的模式是自有资金滚动发展。
每一款新产品的研发投入都控制在现有现金流能覆盖的范围内。
不冒进,不烧钱,也不需要通过融资来维持运转。
后来登峰做大了,来谈投资的机构越来越大牌。
有国内的头部vc,有bat的战略投资部门。
还有一些传统行业大佬想跨界投资互联网新锐。
条件一个比一个开得好。
有的给出数亿估值想拿百分之十几的股份。
有的承诺不干涉经营只做财务投资。
有的愿意帮登峰对接ipo辅导资源提前布局上市路径。
陈景把这些投资邀请全部处理掉了。
他对公司的控制权有一种近乎本能的保护欲。
陈景觉得,公司所有的核心决策,必须由自己说了算。
外部资本进来之后不管承诺得多好。
到了一定阶段自然会要求参与董事会决策、介入战略规划、影响业务优先级。
甚至可能在公司遇到困境时要求换管理层。
登峰现在多线并进。
游戏线、传媒线、电商线、技术安全线,每一条线都有自己独立的节奏和方向。
这些节奏只有他最清楚,任何一个外部人的介入都可能打乱这个平衡。
但陈景也知道,完全拒绝资本会让登峰在未来的竞争中面临另一种风险。
资本不光是钱,也是资源,是行业关系。
是在遇到同样体量的对手时的一种自我保护。
你把所有资本都拒之门外,等于是在告诉整个市场。
这家公司只靠自己,不会跟任何人分享利益。
这就意味着当有人想踩你的时候,不会有资本在背后帮你挡住。
他让郝芙桂在回复那些投资邀约的时候用统一的标准措辞。
“感谢贵方对登峰科技的关注和认可。”