1998年10月推出科健KGH-2000,这款手机于1998年就投入的市场,当年一共销售8万多部KGH2000,销售毛利2895万。
1999年,中科健通过引进三星技术,先后推出科健KGH2000中文机,科健KGH2300c双频机,科健天王星KGH-6300C、科健双子星KGH-6380C、科健智能星KGH-3000C,1999年全年度销售各类型手机30余万部,收入为3。7亿元,利润为5649万元。
2000年3月份,中科健股票价格飙升至44。65元,科健手机卖出70万部,名列电子百强89位,2000年中科健销售自产科健手机收入5。6亿,利润9592万元。
2001年,7月中科健推出K100、K98、K6800、K7100、K9300,5款新产品,其中K100、K6800、K9300,具有自主知识产权,除了底层芯片来自外国,其中底层软件、应用软件、外围技术都是自主研发,国产率达80%,科健推出10款型号手机,销售量突破120万台。
但是,2003年底科健已经华夏手机市场巅峰时期的前三跌出了前10,下层90%以上经销商不愿意在卖,导致科健偌大的集团雪崩。
如果没有果壳,科健创造了无数个华夏第一。
但是,在果壳光芒之下,科健显得特别卑微,非常多的消费者不会选择科健手机。
最重要的是科健股权分散,是国企又是民企,十分混乱。
马天平想浑水摸鱼,并不容易。
但是最让马天平吐血的是,科健老总郑伟民也找到了果壳。
听闻熊猫被收编,科健也希望加入果壳阵营。
谁不知道,全球销售最佳的手机,就是果壳和荣耀。
可惜。
李树鹏拒绝入股科健,原因和拒绝熊猫一致。
“李董,科健只愿意保留30%股权,您只需要出资1500万,不,1000万就行!”郑伟民都快求李树鹏了。
华夏电器加入李树鹏旗下,全部被推出国门。
科健也想赚外汇啊。
“抱歉郑总,果壳没精力管第三个手机品牌。”
纯属托词。
郑伟民看着李树鹏很久,咬了咬牙道:“800万,80%股权!如何?”
“郑总,不是钱的问题。”
李树鹏笑道:“我知道科健给摩托罗拉和三星做贴牌机,而我对这两家的技术都没兴趣。”
郑伟民不接。
“我收购熊猫,不是看重熊猫能创造什么价值,而是熊猫转让我一项技术,是果壳需要的。”李树鹏在点郑伟民。
郑伟民一愣。
但聪明人立刻想明白了,敢情李树鹏是看重这东西啊。
“李董,我明白了,科健也有!”
李树鹏来了兴趣。
可惜,郑伟民拿出来的都是果壳不需要的技术,李树鹏意有所指道:“郑总,如果科健能拿到三星的核心技术,我愿意花大价钱收购。”
“好吧。”郑伟民苦笑,核心技术他去哪弄呀。
事在人为吧。
时间进入十二月。
熊猫推出全新手机,奢华系列,奢华S1100主打翻盖手机,2。2英寸240×320像素,电镀键盘,翻盖上有一块小屏,却只有显示日期等功能。
打着奢华系列,其实是去除一切附加功能的极简系列。
但是售价是真香,只卖999元!
这下低端市场热闹了。
本来熊猫上不了台面,售价又偏高,但是并入果壳之后则大不一样,只用来占领低端机市场。