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第532章 干翻七喜（第2页）

等于说，乐士在用莫吉托这个弃子，瓦解七喜在消费者心目中的口碑。

用心极为歹毒。

事实也是如此，莫吉托售价仅卖1。5元，上市就遭到疯抢。

七喜口碑瞬间暴跌。

本来就不受消费者喜欢的七喜，再次受到巨大的冲击。

百事只能把莫吉托改为莫七托，变成七喜的口味之一，推广上市。

而这，却成了压死七喜的稻草。

消费者涌半价买到了乐士莫吉托，口味口感和七喜一样，结果七喜可倒好，将莫七托变成七喜的口味之一，还做宣发让消费者进来购买？

把消费者当成傻子喽？

口碑再度暴跌！

科怀还在办公室骂员工泄露消息，等到他火气渐消之后，才蓦然发现，七喜的市场份额只剩下2。3%，各大超市都把七喜下架，不愿意占用宝贵的空间。

别看乐士和百事、可口打得头破血流，但是大润发、盒马生鲜等超市，仍旧和百事可口合作。

但也有好消息让科怀欣喜。

百事可乐重回可乐销售榜第一的位置。

乐士可乐降到第二名。

可口位列第三。

乐士将资源砸在消灭七喜上，给了百事喘息之机，导致乐士可乐销量下跌。

即便百事降价促销，乐士可口都跟进了，效果仍然不佳。

但是，表面看乐士获胜，真正是百事获胜，短期看百事胜，长远看则是乐士胜。

棋局很漫长。

楚若鱼有条不紊，乐士推出下一款新品，COOL果味碳酸饮料。

乐士之前主打的醒目、山海关、八王寺、二厂等都是果味碳酸饮料。

但是，COOL则不一样，口味足够新奇，是混合类的饮料。

哇哈哈跟进非常柠檬，多口味柠檬。

农夫山泉跟进17。5果味碳酸。

健力宝跟进果碳。

珍珍也跟进。

本来这几个品牌，干掉了七喜，在市场上号召力极强，算是2002年开年最火的几款饮料了。

如今继续挖掘潜力，开发出更多口味的饮料。

剑指芬达。

可口意识到不妙，因为芬达市场份额不断被挤压。

百事最差的品牌是七喜，可口的芬达不算最差的，但也是中下游的。

七喜被乐士诸多饮品挤兑得退出市场。

如今轮到芬达。