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第536章 乐士咖啡（第2页）

反观其他咖啡店，在逼格方面远远不如星巴克。

至于口味方面，差距都不太大，原材料采购完全可以做到一致，咖啡师也可以挖墙脚，但是，任何咖啡店都干不过星巴克，就是理念不同。

星巴克把咖啡做成了奢侈品，做出了逼格。

至于乐士。

在包装品牌方面，绝对全球数的上数。

乐士咖啡开业第一天，就推出限量咖啡杯的活动，购买乐士咖啡十杯以上，就可以加入乐士咖啡的会员，咖啡会员则可以参与限量抢购咖啡杯活动。

而且，乐士咖啡规定消费者不准浪费，一个人一天最多可以购买两杯咖啡。

有人会问，有钱不赚不是傻子吗？

大错特错，细水才能长流，逼格是一点点培养出来的。

就像星巴克丝毫不在乎每日净流出的用户，因为你们想要逼格，还是会回来的。

打着限购的噱头，再加上乐士响亮的口碑，自然吸引大批消费者进来。

很快。

他们发现乐士咖啡杯是具有收藏价值的。

什么叫收藏价值？

简单讲就是能升值的产品。

乐士咖啡杯就能升值，因为第一个获得乐士咖啡杯的，转手就卖给了回收点，有人出高价收购。

随着获得咖啡杯的人越来越多，乐士咖啡杯非但没有降价，反而隐隐有涨价的趋势。

这下消费者明白了，乐士咖啡杯是金融产品啊，能赚钱的！

顿时。

咖啡销量暴增。

购买咖啡，才有抽咖啡杯的资格，而如果能抽到咖啡杯，就证明这段时间的咖啡免费喝了，等于咖啡杯收购卖家买单。

多好的事啊。

再加上，乐士最注重产品口味。

乐士咖啡的装修也是极为认真，采用的都是家具大品牌。

同时，乐士咖啡采用和传统咖啡店与众不同的装修，追求科技感，让消费者沉浸在科技的海洋里，无形中加深了消费者在店里消费的意愿。

注重口感、科技感十足的装修、再加上金融产品的加持，乐士咖啡的火爆是一定的。

随着乐士咖啡越开越多，销量水涨船高，对星巴克的冲击越来越大。

星巴克亚洲区总裁格林拨款，想重振高丽星巴克的雄风。

花了一大笔钱，做了一波又一波的活动。

但是，做活动的时候消费者进来，活动结束消费者离开。