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2030（第13页）
汇报的书面材料既然已经被批得体无完肤、无可救药，应寒栀觉得，如此难得的机会，不把自己报销的问题和这位大领导反映可就太亏了。
“具体？”郁士文问。
“报不了……”
“谁说报不了？”
“财务。”
“什么原因报不了？”
“反正她不收材料，应该是格式或者审批上的问题。”
“应该？”郁士文扣住字眼，抬了抬眉继续问，“你有请教部门的人吗？”
“嗯。”应寒栀点点头，欲言又止。
“那你现在是想我为你做什么？”
“……”经典的领导式反问，应寒栀沉默许久，不知道如何回答。
郁士文见她不吱声，又问：“或者说，这个问题，你觉得应不应该直接找我来反馈？”
很好，郁主任的上下级观念果然时时刻刻都很强。
但是这是在M记，不是单位。
刚吃完汉堡薯条和鸡翅的应寒栀看着对面男人好看的脸，不知道怎么，胆子就大了起来：“我就是单纯找您咨询一下不可以吗……你就当我是您认识的晚辈，您是长辈，我在职场遇到了困难，请教你不可以吗？又或者，您不是说，要做我这个岗位的带教师父吗？徒弟问师父，有什么不可以吗？还是说……那些话都是场面话、官话来着的……说过就算做过。”
“你把嘴皮子的本事用在其他地方，估计能长进不少。”郁士文怎么会听不出她话里的阴阳怪气，“普通话还不标准，您字发音很难听。”
应寒栀耷拉着头：“我也是实在没招了。”
大几千块钱呢，她很肉疼。
郁士文回想了下，带教师父这个事情，他好像确实在公开场合提过，但是很显然，这就是一种场面上的背书与撑腰，真要是说事无巨细手把手地教，除非是把她作为接班人来培养，不然恐怕没有先例，她没有这个资格，他也没有这个精力。
更何况，收徒他也要看缘分看资质。
缘分？呵呵。
资质？平平。
至于老张说的这个姑娘有股子韧劲，他倒觉得这不是韧劲，而是单纯脸皮厚，打小就脸皮厚。
“你怎么不说话？”应寒栀其实想问的是，你在想什么呢，因为她感觉对面的眼神，像是在无声地批评她。
这是一种直觉，但也可能是她敏感或者多想了。
“徒弟不是随随便便当的。”郁士文委婉表达，“带教师父不是个好差事，带不好人，会损名。”
“……”应寒栀小声嘟囔，“我也不想随随便便认师父。”
“等你试用期过了再说吧。”郁士文像是在给她设定了一个考察期，“就算没有你母亲那档子事，试用期考核不过关，也是要劝退的。”
“哦。”应寒栀面无表情点点头。
“报销的事情，你是想治标还是治本？”郁士文看了眼时间，觉得给面前这个傻子指点一二也无妨。
“啥叫想治标还是想治本？”应寒栀眼珠子转了转，意识到这个选择题怎么选都吃亏，她机灵回答，“我想先治标再治本。”
“其实任何工作的本质，尤其是咱们外交人员，都离不开和人打交道，因为所有的流程需要靠人去执行和推动。这个人，包括熟悉和不熟悉的同事，里面有和你关系好的，肯定也有和你关系不好的，有人善意，有人冷漠，有人恶意，这些都是正常的。人家与你行方便，是你的好运气，人家对你不客气，你似乎也没处说理去。”
“嗯嗯。”应寒栀听得很认真，表情虔诚得不得了。
“你如果有比别人高的职位和地位，可以省去很多麻烦。就好像我说一件事，别人不会直接拒绝我，他会想方设法找一个体面的理由来委婉表达不满或者消极软抵抗，这是职位赋予我的能量。你不同，在你的这个阶段，要学会借力和借势。”
“我这不是就想的这个才来问您的吗？”应寒栀
??????
弱弱小声说。
“但是借力和借势也分段位的。低级的，叫越级告状和汇报，弄得不好后期会演变为仗势欺人，会授人以柄。”郁士文用词犀利，话讲得一点也不客气，“比如你这种。”
“咋可能……”应寒栀这锅可不背，别人不仗势欺她就好事了，她还能仗势欺人？她这沾光都不一定沾得到郁士文的，别说借他的势了。
“中级一点，叫为领导分忧和团结同事，互帮互助。”
