但深入分析后会发现,这背后还掩藏著,双方对“陌生人社交本质需求”的理解代差他们只是把这项功能,当做快速引流的技术模块,却忽视了用户更深层的关係沉淀需求。
而对方则是將其视为“社交生態”来构建。
从降低互动门槛,到提升互动质量,再到沉淀关係链,反哺熟人社交生態。
每个细节都服务於,“让用户留下来”的终极目標。
“附近的人”也同样如此。
“自定义距离筛选+实时位置动態更新”,本质上是把“地理定位”,变成了“社交分层工具”。
学生用100米找同学;职场人用3公里找商圈饭友;夜猫子用10公里找深夜聊伴。
至於老色批。。
他们不挑。
每个距离区间,都对应著精准的社交需求。
这种“功能场景化”的移动网际网路思维,是他们此前从未考虑过的。
更让人绝望的是,极光的反应速度,实在是太快了。
微聊昨天才推出“漂流瓶”功能,微信今天就来了个超级加倍。
还是在过年休假期间。
常规来说,產品功能上新,极少同时推出两项重点功能,否则容易陷入“功能过载”
陷阱。
用户注意力將会被分散,核心卖点不够突出,开发资源也会顾此失彼。
最大的可能就是,极光原本只是想推出“附近的人”,但在看到他们推出“漂流瓶”之后,即时做出了快速响应。
这种技术、思维、资源、敏捷性上的全方位碾压,实在是让人难以生出,与之抗衡的斗志。
更噁心的是,他们原本打算趁著过年,打极光一个措手不及。
如今非但没有得遥,还被对方反將一军。
今天是特么除夕啊!!
赣!!
见大傢伙儿个个垂头套脑,面色都不太好看,张晓龙心头默默嘆了口气,却也还是强行振作精神,说了几句鼓舞军心的话。
这一回合,他们確实是输了。
更准確的说,交手至今,他们就没贏过。。
一次也没有。。
但还远未到说放弃的时候!