65%以上的內容,由用户自主生產。
平台则通过弹幕互动、虚擬礼物、创作者社区等社交功能,形成用户粘性。
土豆虽早期以ugc起家,但在悠米视频常態化的“up激励计划”的猛烈攻势下,早已被迫深度转向长视频內容。
二者的內容调性与商业模式,存在本质衝突。
贸然將土豆吸纳进来,很有可能会衝击到悠米视频的內容生態。
此外,从行业併购案例来看,平台整合,往往伴隨著文化衝突与资源內耗。
以优酷土豆为例。
二者合併后,前期因技术標准不统一,导致移动端app,加载速度下降30%,用户流失率上升15%。
与其选择收购土豆,横向扩张內容类型,不如专注於纵向深化社交生態。
这才是他们的核心竞爭力。
有一个调性相合的小破站作为子站,承接深度二次元用户,深耕垂直领域,形成“主站广覆盖+子站深挖掘”的內容生態矩阵,就已经足够了。
而除了“土豆上市破发”外,近段时间还有一桩大新闻。
卖脑x金那老小子,不知道抽什么风,突然在极光微博中,发布了一则简短声明。
大致意思是,拜託xx人寿,別虎视眈眈想著控股民生银行,使其失去核心竞爭力,告別高速成长。
这条发布后几分钟,便自行刪除的声明,在资本市场掀起一阵轩然大波。
次日,民生银行股价暴涨6%,两日累计涨幅超10%。
而於发博前41天,这老兄旗下的公司,才刚刚完成对民生银行的增持。
两天时间,其持股市值浮盈约2。4亿。
即便事后,这老兄被相关部门约谈,但因缺乏明確法律依据,最终仅给予“警告”处分。
嘖~
该说不说,这路子也真够狂野的。
也不知道是不是跟那位“商业教父”学的。
对此,洛川只有一个评价。
恶臭!
就不能跟他学学,到美股噶那帮白毛鬼的韭菜~
话说,好久没看过微光基金的报表了,也不知道赚了多少。
应该不会亏吧?
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