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第六章 | 签iz0ne买星船（第2页）

uw手上基本就珉周一个能打的，另一个krieshachu既不活跃也不算大势，

与其自己摸索怎么推solo，不如继续让cj这套成熟系统帮忙赚钱。

所以b社是最积极配合pup小组的一家，主动联繫、主动帮忙跑关係。

“典型的：自家做不好艺人，就希望项目延期。”

曹逸森在心里给这家公司贴了个標籤：“资源依赖型。”

agencyc：woollim（权恩妃amp;金采源）

帖子里提到一句有“正在准备solo专”，正好对应后来权恩妃solo的消息。

woollim不是三大，但也不算小社，在pup报告里被当成“关键agency”，

甚至被视作cj退后一步时的潜在主导公司。

但他们自己对延期態度含糊，让人摸不清到底想不想接这个烫手山芋。

“典型的：牌不差，但不愿意all-in。”

曹逸森的职业病又犯了，开始分析：“这种公司谈什么事，都会想著多留两手。”

agencyd：8dcreative（姜惠元）

网站连像样的联繫方式都没有，小公司、资源有限，刚给惠元出完写真集，赚点快钱，后面怎么走自己其实也没谱。

在pup眼里，这种公司就是“无所谓，你们说了算”的一类。

agencye：wm（李彩演）

ceo出身歌手，有一点业內资歷，这个在报告里也有暗示。

他们对延期是偏正面的，但不抢戏，属於那种：

“如果有，就配合；没有，也能自己慢慢推”的態度。

agencyf：乐华（崔叡娜）

標籤是“相对新”“沟通渠道有限”，韩国分部也才几年歷史。

pup跟他们联繫不是特別顺利，但態度上表达了愿意配合，也愿意自己花力气支持艺人。

agencyg：cjwakeone（曹柔理）

这个不用猜，报告里直接点名。

stone关门之后，肉粒直接掛到wakeone，也算是cj体系內部腾挪。

这种情况下，cj一边当甲方拍板，一边又是“其中一社”，

立场复杂得要命，表面当然只能说些漂亮话。

agencyh：日本那边的vernalossom（宫胁咲良、矢吹奈子、本田仁美）

pup报告也是白纸黑字：几乎联繫不上。

其实也不怪他们，日本line本体在akb48，韩国活动只是项目的一环，再加上跨国、语言、当时种种现实状况，要让几家日本公司一起坐下来谈“延期”，难度堪比多方併购。

楼主最后小结：

pup从一开始面对的，就是一盘根本凑不齐12人的棋。

现实最乐观的情况，大概也就七个人愿意能够继续，真正有操作空间的，只有四人小分队——而那种配置，对市场来说又太鸡肋。

评论区有人说：“pup一直让大家降低期待，没想到底线低成这样。”

也有人感嘆：“如果一开始就说清楚最多是4人小分队，大家也不会拖到心力交瘁。”

曹逸森撑著下巴，把页面关掉，又重新打开自己的“半岛娱乐棋盘”笔记。

在粉丝那里，这是一场彻头彻尾的“遗憾”、一个错过的平行宇宙；