过年家家户户的,都要在门上贴春联。
很多书法造诣水平不低的书法家,都是朋友间互相赠送一些春联。
但是本地的百姓呢,有几人能接触的到这个圈子?
平常老百姓顶多都是在网上买点印刷品,或者一些书法初学者,在路边支起来的小型摊点,售卖一些自己的作品。
而真正的书法好手,作品反而在春联上挣不到几个钱。
很多文人好面子。
越是觉得自己作品不差的,越不可能在路边摆摊售卖。
那如果有文化馆这种官方机构,为他们搭建一个平台。
顾全了这些好面子的文人脸面。
再给他们一个与民同乐的舞台,让百姓也可以购买到书法大家的春联作品。
是不是可以做到三贏?
书法家特殊节庆获得额外收入、百姓多了一个可以购买的平台、文化馆多了一个可落地操作的项目。
混过体制的,或者家里有这种单位工作的,多多少少都能知道一些。
每次快到年底,需要写年度总结的时候。
有多少人是辛辛苦苦的开始抠字眼一样,耐心的回忆今年的点点滴滴,然后写一个冗长的述职报告或者年终总结。
能够落地的项目越多,可以书写的篇幅就越多。
不花钱、有收穫、名声口碑双丰收的,那就更是领导的心头好了。
李天佑实打实的是想,给本地书画爱好者一个好的环境。
但是老馆长的思维已经发散到未来两到三年,可以落地实现的具体项目了。
这会李天佑但凡能再说出一个,类似可以落地操作的计划,老馆长就要更欣慰一些。
“除了书法,那这些绘画作品呢?很多国画篇幅巨大,普通百姓也不常买啊。”
李天佑也是思考过这个问题。
国画不比书法,这里需要按照各种不同类型的用途,分別安排。
但是今天来,主要是跟老馆长探討保护本地书画家的行为,是否可取。
这些未来的细节以后可以再慢慢商议。
老馆长也不催他。
他看好李天佑,到底是年轻人,脑子比他们要活泛一些。
最后老馆长拍板决定,这个事情可以搞。
但是唯一要求就是馆里不掏钱。
单位可以给他足够的支持,要人出人,要配合有配合。
但是就是没钱。
什么场地、后勤、各项杂费,这些都要李天佑来考虑。
普通小年轻可能听到不给钱,估计心態就崩了。