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第179章 万大集团的瓶颈（第2页）

“而是你们只想著掉头，没想过换条船，或者……直接飞过去。”

“换船？飞过去？”

王目標愣住了，一时间没能理解这比喻的深意。

顾衍笑了笑，循循善诱。

“万大是靠什么起家的？商业地產。”

“你们的核心优势是什么？是遍布全国的万大广场，是庞大的线下流量入口。”

“但现在，时代变了。网际网路和电商的衝击，让线下流量的价值大打折扣。”

“你们固守著过去的成功经验，试图在地產这个圈子里继续打转。”

“比如搞文旅城，搞康养地產，这本质上还是换汤不换药。”

顾衍的话，一针见血，直指万大转型的核心痛点。

王目標额头上渗出细密的汗珠。

没错，顾衍说的全对。

他们所有的转型尝试，都未曾脱离“地產”这个根基。

“那……依顾先生看，我们该如何『换船，又如何『飞过去？”

王目標虚心求教，姿態放得极低。

顾衍伸出手指，在空中点了点。

“思路要打开。”

“你们有庞大的线下实体，这是劣势，但同样也是別人无法比擬的优势。”

“问题在於，如何將这些实体，从『重资產变成『轻资產。”

“重资產？轻资產？”

王目標咀嚼著这两个词。

“举个简单的例子。”

顾衍说道。

“一个万大广场，你们过去的想法是，如何把它建得更大，招揽更多的商户。”

“这是典型的重资產运营模式，增长有天花板，且风险极高。”

“但如果换个思路呢？把万大广场，定义为一个『文化娱乐体验中心。”

“你们有院线，这是你们的王牌。但仅仅放电影，太浪费了。”

“能不能围绕电影ip，做深度的二次开发？”

“比如，上映漫威电影的时候，搞一个漫威主题展，卖周边，做互动游戏。”

“甚至可以和vr、ar技术结合，让顾客能够亲身体验电影里的场景。”

“你们有商场，但不要总想著卖东西。能不能把商场的一部分空间，改造成潮流文化发布地？”

“和顶级的潮牌合作，做新品首发；和艺术家合作，做艺术装置展；”

“和网红合作，做直播打卡基地。”