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结束语（第2页）

1992年在中国天津成立录像机合资公司。

1995年推出全球首部33英寸双屏幕电视机。

1997年出口全球最高速中央处理器；在中国苏州兴建洗衣机厂。

1998年生产世界首创的数码电视机；首度推出1GSDRAM样本。

1999年售出的移动电话突破5百万部；宣布全新的企业口号“三电子数码世界欢迎您”；修建全新半导体大楼。

2000年开始在海外生产移动电话；开发出世界上最高速的ICAl-phachip；CDMA首次进入美国。

2001年推出第三代移动电话；与中国联通进行第二次通讯合作；成为中国CDMA示范网的供应商。

2002年取代西门子的地位，与诺基亚和摩托罗拉一并成为全球三大移动电话制造商；开发出了世界上第一个移动FRAM；在《商业周刊》年度世界ITlOO强的排名中，三星排在第一位。

2005年在世界500强排行榜中，三星电子从2004年的第39位下降至2005年的第46位，当年营业收入为787。17亿美元，比2004年增长10%。

相关链接之二：

三星家族

亚洲有三大著名的李氏家族，他们分别是中国香港和黄集团的李嘉减、新加坡建国之父李光耀和韩国三星集团创办人李秉哲家族，各自在本国和地区乃至全亚洲，都具举足轻重的政经影响力。

三星之父

“三星”之所以有今天这样的成就，首先应该感谢一个人，他就是“三星”人所念念不忘的集团创始人——李秉哲。

1910年2月12日，李秉哲出生在韩国庆尚南道宜宁郡一个富裕的农民家庭，他的祖父是一位文人。李秉哲小时候就是在其祖父开办的“文山书亭”的书院里度过。1936年4月，李秉哲协同几位朋友共同创办了“协同精米所”，由于经验不足，加工厂第一年就亏了本。但凭着自己在东京学的那些知识，他改变了经营方针，第二年不仅赚回了投入的3万元本钱，还有了2万元的赢利。1938年3月1日“三星商会”成立，“三”在朝鲜意为大、多、强，“星”则是清澈、明亮、深远、永放光芒之意。李秉哲以三星命名，寄含着他对自己事业的希望和憧憬。

1951年，李秉哲在釜山大街路建起了“三星物产”株式会社。他充分发挥超群的经营才干，一年之间，使3亿元的资本变成了60亿元，足足增长了20倍120世纪60年代，韩国经济开始高速发展，国内百业待兴，最为热门的当数建筑行业，但最缺乏的是化肥，全国上下都依赖着国外进口。目睹这种状况，李秉哲决定插手肥料工业，筹建肥料厂。这一次他创造了世界上规模最大、设施最新、工期最短三项纪录的“韩国肥料”。

20世纪70年代，三星还在为日本三洋公司打工，制造廉价的12英寸黑白电视机。然而到了后来，靠着给著名国际品牌制造芯片及电子产品，三星大大地拓展了自己的规模，成为韩国最成功的制造企业。迈入80年代，为了为振兴祖国经济尽一份力，也为了三星今后的发展，李秉哲提出“为了图谋出路，并开创韩国经济的第二次起飞，我们只有走开发尖端科技这一途径”。在此基础之上，三星集团投入巨资发展尖端科技，积极进口美国先进技术，使韩国成为了继美、日之后，第三个能独立开发半导体的国家。“三星”由于实力强大，经营健康，被称为“韩国业界的大白鲨”。

1987年11月19日，三星之父——李秉哲因肺癌与世长辞。

李健熙“第二次创业”

1971年李健熙被父亲李秉哲指定为继承人，1987年父亲去世后全面接手集团的工作。1997年开始的亚洲金融危机则使他再次重整三星，他对员工说：“为了公司，生命、财产，甚至名誉都可以抛弃”。

李健熙意识到在一个关联企业繁多、人际关系错综复杂的公司，简单的修补并不足以改变大局。于是，他在法兰克福召开的年度会议上提出了以“变化”为核心的改革方案。“三万名人力制造的产品，需要六千人服务，竞争力究竟在哪里？”李健熙质问道。这项改革当然遭遇了巨大阻力，但是他不惜撤换不支持改革的部下，以表明变革的决心，并乘机打破三星原有的论资排辈的风气。

李健熙的影响力远远超越了一般的商业领域，他在三星实行的每天7点上班16点下班的新工作制，改变了整个韩国的作息时间安排，在2003年他又率先推行了5天工作制。在2001年，李健熙雄心勃勃立志要把韩国建成类似瑞典、芬兰的“强小国”，他重组三星所表现出来的危机感与勇气，获得了广泛的社会认可，一些人称之为韩国的“经济总统”。

李健熙被称作韩国的经济总统，而三星电子则是韩国最大也是最富标志意义的公司，是韩国迈向信息时代的标志。商学院与经济媒体总是过度推崇制度的重要性，总是对过分强大的个人作用进行本能地怀疑，但最终却总是发现，如果不依赖于不可量化、充满不确定性的公司领导人的个人因素，一切成功都无从解释。