程序走得飞快,在与湘西南市方面“充分协调”后,省委组织部的调动提议迅速形成,并上会通过。当关于卫世登同志拟任湘西南市政协副主席(副厅级)的公示,出现在省委组织部网站和相关公告栏时,何勇和王成功才得知这个消息。住建厅是何勇主管的领域之一,卫世登作为副厅长,虽然是排名靠后的副职,但其调动,尤其是平调至相对边缘的市政协。何勇作为主管省领导,竟然是在公示发布后才知晓!这显然极不正常,是对主管领导权限的公然漠视,更是一种赤裸裸的报复!“砰!”省政府办公厅何勇的办公室里,传来一声闷响。何勇脸色铁青,拳头重重砸在办公桌上。“欺人太甚,卫世登就算有千般不是,调动也该先通个气!这算什么?眼里还有没有组织原则,有没有我这个主管副省长?”何勇胸膛起伏,显然气得不轻。卫世登是之前向王成功透露过杨文涛可能要针对王成功风声的人,虽然消息不确切,但这份“示好”的举动,显然触怒了杨文涛。如今,这几乎是在他何勇眼皮底下,把人给“发配”了,而且是用这种近乎羞辱的方式。王成功站在一旁,脸色同样阴沉。他理解何勇的愤怒。这不仅是对何勇权威的挑战,更是对他们这一方的一次精准警告。杀鸡儆猴,告诉那些可能摇摆或者想向他们靠拢的人:得罪杨文涛,没有好下场。而且,动作如此迅速隐秘,显示出杨文涛即使在即将离开的背景下,在组织系统和某些地方,依然拥有不容小觑的影响力。“省长,事已至此,木已成舟。我们再恼怒也无济于事。”王成功强迫自己冷静下来,沉声道,“这恰恰说明,杨文涛省长那边,已经没什么顾忌了。接下来,我们要更加小心。他能在人事上做文章,就能在其他方面制造麻烦。特别是,他现在主管的有些工作,与‘强省会’战略推进密切相关。”何勇深吸几口气,努力平复情绪,但眼神中的寒意未消:“你说得对。他现在是光脚的不怕穿鞋的。我们不能自乱阵脚,更不能被他牵着鼻子走。越是这种时候,我们越要把自己的工作做好,让他无处下口!”“是!”王成功点头,“强省会战略的推进,是我们当前最核心的任务,也是我们最硬的底气。必须用最快的速度,取得最实的成效,用发展来凝聚人心,用成绩来回应一切杂音。”很快,王成功便将全部精力投入到了“强省会”战略的督导落实中。他带领综合三处和“强省会”办的同志,在之前梳理的进度台账基础上,进一步细化、量化各项任务目标,明确时间节点、责任单位和具体责任人。形成了一份极为详尽的《“强省会”战略年度重点工作任务分解与进度控制表》。这份表格,不仅仅是一份计划,更是一份“军令状”。在报经省委书记李东海、省长郑献文、领导小组常务副组长、副省长何勇审定同意后。以“强省会”战略推进领导小组办公室的名义,正式印发给省直各相关厅局、各地市,以及各重点项目指挥部。文件明确规定:对各项目标任务实行“挂图作战、列表督办、定期通报”。领导小组办公室将每月跟踪调度进展情况。对未按时间节点完成预定进度的单位,第一次将发出《督办提示函》;第二次将发出《限期整改督办函》,并约谈单位分管领导;第三次则将发出《通报批评函》,在全省范围内进行通报,并要求该单位主要领导向领导小组作出书面解释和汇报!这一手极为厉害。将软性的“协调”变成了刚性的“督办”,将模糊的“责任”变成了清晰的“清单”。更重要的是,引入了“全省通报”和“主要领导汇报”的问责机制。在官场上,被全省通报批评,对任何单位和领导来说,都是极为难堪和影响政治声誉的事情。这等于给每个参与单位都戴上了紧箍咒,迫使他们必须高度重视,全力推进。就在王成功这边用强力督办,试图加快推进强省会事宜时,杨文涛那边的“软刀子”,也已经悄然挥出。在他的办公室,杨文涛对垂手侍立的吕良民吩咐道:“你联系一下省政协、省社科联,还有那几个……平时:()25岁正科,省里大佬拍我肩膀