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第78章 从包工头到小老板最难的不是拉人接活（第1页）

几天过去，高新区工地上全是动静。

每天早上六点，天还没亮透，工人就开始进场。

就靠这些最基础的体力活，那些看著光鲜的厂房、办公楼，才能从图纸上一点点变成真的。

“建筑这行就是这样，一层压一层，一层养一层。”

“我现在，总算从蹲在劳务市场等活儿的，变成了派活儿的那个。”

巩曰龙站在变电室基坑边上，双手插兜，盯著下面看。

脑子里那片蓝光闪了闪，跳出几行字：

进度：土方挖完，垫层打好，正在绑钢筋

安全：五天没出事

“四十万的活，毛利八万左右。”

巩曰龙心里那本帐翻得哗哗响：

材料费占大头，十八万；租设备、水电杂费，五万；十二个固定工工资加奖金，六万；八个临时工日结，三万。

剩下八万，就是他的。

但这八万里，有讲究。

他蹲在基坑边点了根烟——现在不是施工时间，能抽——默默拆解：

“要是还像以前那样当包工头，接这种活，我就得自己带著人上去干。

绑钢筋、支模板、浇混凝土，哪样都得伸手。那这八万，叫辛苦钱。

是我和弟兄们一起流汗，我多分点，因为我要担责任、要找活。”

“但现在不一样。”

他吐出口烟，看著曹大勇在下面指挥工人绑钢筋：

“我现在是老板，有资质。这八万里，有三万是辛苦钱——是我这些天起早贪黑盯现场、协调各方、解决问题该得的。但剩下五万，是管理钱。”

“管理钱是什么？”

“是曹大勇带著人把活干规范了，不用我时时刻刻盯著每个钢筋接头；是安全措施做到位了，不用我提心弔胆怕出事。”

“这五万，挣得比那三万辛苦钱难，但也值。”

因为巩曰龙清楚：

辛苦钱，是一锤子买卖。这个项目干完，下一个还得重新拼体力、拼关係、拼运气。

干十年，你还是个高级包工头，只不过可能多带几个人。

管理钱，是路子越走越宽的资本。

这个项目干漂亮了，安全奖拿到手，验收一次过，甲方满意——下次孙工再有急活，第一个想到的就是我。