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第78章 从包工头到小老板最难的不是拉人接活（第3页）

巩曰龙鬆了口气：“应该的，安全上的事不敢马虎。”

马工点头，对孙工说：“孙工，你们选的这个队伍不错。保持住，项目安全奖有戏。”

等车开走，曹大勇凑过来笑：“龙哥，稳了！”

巩曰龙没笑，看著车尾灯消失，才慢慢吐出口气。

他知道，这才刚开始。

下午打混凝土才是真考验——要连续干，要控制质量，要协调罐车泵车，晚上还得照明、安保……一个环节出错，全白干。

但心里那根绷了好几天的弦，总算鬆了点。

“大勇，”他转头，“下午打混凝土，你带第一班，我在旁边盯著。晚上我守夜，你休息。咱俩轮著，24小时不能离人。”

“龙哥，您都连轴转好几天了……”

“没事。”巩曰龙摆手，目光落回基坑那片钢筋网，“这第一炮，我得亲自盯著，必须打响。”

他摸出烟想抽，想起是工地，又把烟塞回去。

太阳越来越晒，安全帽有点烫头。

巩曰龙眯眼看了看工地——忙活的人影，钢筋水泥，基坑。

忽然想到：

从包工头到小老板，最难的不是拉人接活。

是把以前靠经验、靠关係、靠拍脑门的干法，一点点变成规矩、形成习惯的过程。

急不得，得一步一步来。

他扭了扭发僵的脖子，感觉这些天累是真累，但累得踏实。

下午的混凝土，得再跟搅拌站確认一遍时间。

晚上的灯，得查查线路。

更重要的是——通过多次实战，他验证了一件事：情报系统在工程项目管理上，尤其是安全风险预警方面，简直是降维打击。

別人靠经验、靠巡查、靠运气防事故。

他靠的是提前预知。

这种优势，短时间內很难被超越。

他不求一步登天。

资质拿到了，第一个项目稳住了，姜艷这条线保持著，孙工这边打开了新局面——这就够了。

一步步来。

就像打混凝土，一车一车地浇，一层一层地振，最后才能结成坚实的基础。

急不得。