到了第二天。
周二,上午十点。
四十八小时,整。
后台数据定格。
roi:3。1
转化成本:低於常规渠道46%
关键人群命中率:远超预期。
这数据已经不是“跑得不错”。
而是异常的优秀。
柳嫣然把这些数据整理成一页简报,发到了甲方的项目群里。
没有附加任何评价性语言。
只有三组並列的数据对比——
主投渠道、备用渠道,以及那条尚未正式启用的测试窗口。
这个窗口,本质上不属於甲方资源中的任何一家。
最后一行,是一句极为克制的备註:
“该测试窗口在相同人群条件下,表现显著优於当前我们的主投渠道,后续是否要追加预算,请甲方自行评估。”
不到二十分钟,甲方的电话直接打了过来。
“刚刚那个测试窗口,也是你们项目里的一部分吗?”
柳嫣然没有立刻回答,只是翻了一下平板。
“不是,它来自一个长期合作、但不掛名的渠道方,该渠道方只提供短期测试权限。”她说道,“它不在我们原有的计划当中的,只是我们这边在观察和监测中发现了这个窗口的异常表现。”
电话那头沉默了几秒。
“那么如果我们想用这个测试窗口呢?”
“这就需要你们直接和第三方的渠道方那边进行沟通。”柳嫣然的语气始终平稳,
“我们这边只能提供目前已经跑出来的数据,以及执行层面的经验建议。”
电话那头又陷入一阵短暂的安静。
隨后,对方说:
“好,这个窗口,我们要了。到时候我们这边会和那边的渠道方进行沟通的。”
?
同一时间
孙伟是在周二下午,才听到一丝风声。
不是从渠道方那里。
而是从项目组甲方的一个熟人那里知晓。
“最近有个竞品,数据挺猛的。”对方隨口一提,“前两天有个测试位,居然被他们跑成了主力。”