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第447章 苏早深夜发来加密文件包（第1页）

周六晚上十一点四十七分，林眠的手机在行军床上震动。不是消息提示音，是持续不断的震动，像是某种紧急警报。他从浅眠中惊醒——不是自然醒，是身体在连续工作七十二小时后形成的应激反应，一点风吹草动就能让他回到清醒状态。屏幕亮着冷白的光，在黑暗的办公区里像一颗孤独的星星。消息来自一个加密通讯应用，发件人是“sz”——苏早设定的代号。内容只有一行字：“已发送加密文件包至你邮箱。密码：母亲去世那天的日期，八位数。看完销毁。勿回。”林眠盯着那行字看了三秒，然后坐起身。行军床发出轻微的吱呀声。周围，技术部的其他人还在沉睡——或者说，是昏迷般的睡眠。小李侧躺在行军床上，被子滑落一半，露出瘦削的肩膀。小张从医院回来后一直昏睡，体温降下来了，但呼吸依然粗重。远处的工位上，还有两个人趴着睡着了，显示器屏幕保护程序的光在他们脸上缓缓流动。林眠赤脚踩在地毯上，走到自己工位。电脑一直没关，屏幕亮起，显示着密密麻麻的数据流。他点开邮箱，果然有一封未读邮件，发件人是一串乱码，主题是空白，附件是一个加密压缩包，文件名：《行业猝死案例与赔偿统计_内部参考》。他输入密码：。母亲去世那天的日期。三年前的春天，医院窗外的樱花刚开，她在病床上握着他的手，说“眠眠，好好睡觉”。压缩包解压，里面是七个pdf文件和三个excel表格。林眠点开第一个pdf。标题页就让他瞳孔收缩：【互联网行业近五年过劳猝死案例汇编（内部调研稿）】【警告：本文件内容涉及敏感行业数据，请勿外传】他深吸一口气，继续往下翻。第一页是目录，按年份分类。2017年，6起；2018年，11起；2019年，17起；2020年，24起；2021年（截至9月），已经19起。数字在增长，像一条缓慢上升的死亡曲线。林眠点开第一个案例。案例编号：2017-003公司：某头部电商平台职位：算法工程师年龄：28岁死亡时间：凌晨3:15死亡地点：公司工位直接死因：急性心肌梗死工作状态：连续加班47天，日均工作156小时，死前一周平均睡眠时间23小时天善后处理：公司赔偿家属120万元，签订保密协议，对外宣称“突发疾病”备注：该员工死后三个月，其所在团队因“项目紧急”招聘替补，新员工薪资为死者原薪资的85文档里附了几张照片：工位上的悼念鲜花、同事们写的卡片、还有一张打了马赛克的诊断书复印件。最后是一段家属采访的节选，来自某个不起眼的行业论坛：“我儿子走之前一周，说胸口闷，我说你去医院看看，他说项目上线走不开……如果我能再坚持一点，如果我能去他公司把他拉回家……现在说这些有什么用？公司赔了钱，签了协议，连我儿子的死因都不能公开说。他们说这是为他好，为他的名誉……人都没了，要名誉干什么？”文字下面，是家属的签名——真名，没有马赛克。一个普通母亲的名字，字迹工整，但每个笔画都在颤抖。林眠的手指在鼠标上停住了。他感到喉咙发紧，像被什么东西扼住。继续往下翻。案例编号：2019-011公司：某知名游戏公司职位：主程年龄：35岁死亡时间：晚上11:40死亡地点：家中书房直接死因：脑干出血工作状态：项目上线前三个月，日均工作18小时，死前一天在公司通宵后回家继续工作善后处理：公司赔偿200万元+部分期权，要求家属删除所有社交媒体相关言论备注：该员工死亡后，项目如期上线，当月流水破亿。公司在内部邮件中称其为“奋斗者的楷模”，并设立“xx纪念奖”，奖励“最拼搏员工”这个案例附了一段录音文件。林眠戴上耳机，点开。背景音很嘈杂，像是某个会议室。一个男人的声音在说话，语气激昂：“……我知道大家最近都很累，但想想xx！他倒在岗位上了，但他负责的项目成功了！这是什么精神？这就是我们需要的奋斗精神！公司不会忘记每一个奋斗者，但是——”录音在这里停顿了一下，语气变得微妙：“——但是，公司也需要向前看。项目不能停，工作要继续。我希望大家化悲痛为力量，把xx没完成的工作，完成得更好！”底下有人小声问：“那……加班费……”“上市之后，什么都会有！”男人提高了音量，“现在是非常时期，我们要有非常担当！散会！”，！录音结束。林眠摘下耳机，闭上眼睛。耳边还在回响那个男人的声音——那么熟悉，和王总监在动员会上的语气一模一样。像同一个流水线生产出来的台词，换个人名就能继续用。他点开第三个pdf。这个文件不一样，标题是：《相关法律条款及赔偿标准分析》。里面详细列出了劳动法关于加班的规定、过劳死的法律认定难点、以及近五年相关诉讼的判决结果统计。结论很残酷：在目前的法律框架下，“过劳死”很难被认定为工伤。家属维权成本极高，而企业赔偿金额通常远低于员工创造的价值。一个表格显示：近五年21起进入诉讼程序的过劳死案例，平均审理时长23年，家属最终获赔金额平均为员工年收入的8-12倍。而员工猝死后，公司重新招聘和培训的成本，通常是该员工年薪的15倍。冷冰冰的数字，在屏幕上排列得整整齐齐。林眠感到胃里一阵翻涌。不是恶心，是一种更深的东西——愤怒，夹杂着无力感。他打开那个excel表格。里面是更详细的数据：不同规模公司的赔偿标准、保险理赔流程、甚至还有几家“危机公关公司”的报价单——专门处理员工猝死后的舆论，套餐价从30万到200万不等。其中一行备注让他停下了鼠标：“对于有家属持续发声的案例，建议采用‘心理关怀+长期资助+法律施压’组合策略。核心：用时间换空间，等舆论热点过去。”时间换空间。等热点过去。等人们忘记。林眠盯着那行字，看了很久。然后他关掉所有文件，但没销毁——他需要这些证据。但他复制了一份，加密后上传到三个不同的云端存储，设定了定时发送的备份：如果一周内他没有手动取消，文件会自动发送给三家媒体和两个劳动权益组织。做完这些，已经是凌晨一点二十。他站起身，走到窗边。城市已经沉睡。街道空旷，只有路灯在深秋的夜色里站成一排排沉默的哨兵。远处的高架上，偶尔有车灯划过，像流星坠落。手机又震动了。还是苏早：“看完了吗？”林眠回复：“看完了。”“有什么感觉？”“想砸东西。”对话框显示“对方正在输入”，持续了很久。然后发来一段很长的文字：“这些文件是我通过一个做劳动权益律师的朋友拿到的。她处理过七起过劳死案件，赢了三起，输了三起，还有一起在调解。她说最让她绝望的不是输，是赢了之后——家属拿到赔偿，签了保密协议，然后公司继续。死一个人，赔一笔钱，招一个新的人，继续加班。像一台机器，换掉坏掉的零件，继续运转。”苏早停顿了一下。“她还说，现在很多公司学聪明了。不让员工死在公司——死在上下班路上算工伤，死在家里不算。所以他们会‘建议’员工把工作带回家做，这样即使出事，也是‘在家突发疾病’，和公司无关。”林眠盯着屏幕，手指冰凉。他打字：“为什么给我看这些？”“因为我们需要知道，我们在对抗的是什么。”苏早回复得很快，“不是王总监一个人，不是‘007’一个政策，是一整套系统——把人的健康和生命换算成成本，然后计算‘性价比’的系统。”“所以呢？”“所以光有我们技术部的数据不够。光有小张发烧、实习生心梗的案例也不够。”苏早说，“我们需要让陈董看到，如果继续这样下去，我们公司也会出现在这些文件里——成为案例编号2021-xxx，成为赔偿统计表里的一行数字，成为某个律师桌上的又一个卷宗。”林眠明白了。数据是理性的。但死亡，是终极的感性。你需要用理性搭建论证，但有时候，需要一记重锤，把真相砸进人心里。“下周一上午九点，陈董要开上市筹备扩大会议。”苏早又发来消息，“所有总监、股东代表、还有两家投资机构的观察员都会参加。这是我们最后的机会。”“你要在会上展示这些？”林眠问。“不。”苏早说，“你展示数据，我讲案例。但需要你把数据和案例结合起来——用我们的数据模型，预测如果我们成为下一个‘案例公司’，会损失多少。”林眠懂了。威胁要落到实处，才有分量。“我需要时间。”他打字，“至少二十小时，重新调整模型参数。”“你还有三十四小时。”苏早说，“周一上午九点前，我要看到完整的演示方案。”“好。”“另外，”苏早顿了顿，“王总监今天下午找了杨明远，他们可能在酝酿什么。明天技术部可能会有‘突发检查’——检查工作进度，检查加班记录，可能还会找你单独谈话。小心。”，！“明白。”对话结束。林眠放下手机，重新坐回电脑前。屏幕上的数据流还在滚动，那些代表工作效率、错误率、健康指数的曲线，此刻看起来有了全新的意义。他调出模型编辑器，开始修改参数。不只是预测效率下降，还要预测——如果出现猝死案例，公司会损失多少。他新建了一个变量：“重大安全事故成本”。输入参数：赔偿金额（根据公司规模和员工职级估算）、舆论危机处理费用、股价潜在下跌幅度、招聘替代者成本、团队士气损失导致的效率折损……数字在公式里跳动，结果慢慢浮现。如果技术部出现一例猝死，直接经济损失：300-500万元。间接损失（团队效率下降、品牌受损、招聘难度增加）：800-1200万元。总计：1100-1700万元。而技术部一年能为公司创造多少利润？大概2000-3000万元。也就是说，死一个人，可能毁掉大半个部门的年利润。林眠盯着那个结果，沉默了很久。然后他开始做第二组预测：如果“007”持续一个月，技术部出现健康危机的概率是多少？基于当前的生物特征数据，结合行业案例中的工作强度对比，模型给出的答案是：68。三分之二的概率，会有人倒下。可能不是猝死，可能是心脏病、脑出血、重度抑郁、或者其他需要长期治疗的慢性病。但无论哪种，都是悲剧。窗外的天色开始泛灰。凌晨三点多了，城市还在沉睡，但东方的天际线已经透出一丝微光。林眠感到眼睛酸涩。他摘下眼镜，揉了揉鼻梁。就在这时，他听到身后有动静。回头，看到小李坐起来了，正看着他。“林工，”小李的声音很轻，“你还没睡？”“马上。”林眠说。小李掀开被子，走过来。他的脸色在屏幕光的映照下显得很苍白，但眼睛很亮。“我刚才做了个梦。”他说，“梦见我女朋友来公司找我，但我埋在代码里，怎么都爬不出来。她哭着说，你不要我了。我说不是，我只是……只是太累了。”他停顿了一下。“然后我就醒了。看见你还在工作。”小李看着林眠，“林工，我们能赢吗？”这个问题，他问过类似的。但这一次，林眠给了不同的答案。“我不知道能不能赢。”他很诚实，“但我知道，如果我们什么都不做，一定会输。”“输什么？”“输掉健康，输掉生活，输掉……人性。”林眠指着屏幕上那些案例文件，“看看这些。人死了，变成案例编号，变成赔偿金额，变成统计表格里的一行数字。如果我们也变成那样，那我们就真的输了——在变成数字之前，先变成了机器。”小李沉默了。他看着屏幕上的那些字：“急性心肌梗死”、“脑干出血”、“连续加班47天”。“我女朋友昨天跟我说，”他忽然开口，“她一个学姐的老公，在另一家公司，上个月猝死了。32岁，孩子刚上幼儿园。公司赔了150万，但学姐现在抑郁症，孩子整天问爸爸去哪了。”他的声音在颤抖。“她说，如果我也那样，她不会要公司的钱。她会把公司告到底，告到所有人都知道，是他们逼死了我。”林眠看着他。这个二十四岁的年轻人，眼里有恐惧，但更多的是一种近乎悲壮的决心。“你不会的。”林眠说。“为什么？”“因为我们会改变它。”林眠关掉案例文件，重新调出数据模型，“改变这个把活人变成数字的系统。”小李站在他身后，看着屏幕上那些复杂的曲线和公式。“我能做什么？”他问。“去睡。”林眠说，“好好睡四个小时。明天，我需要你帮我做一件事。”“什么事？”“整理技术部所有人的‘生活时间线’。”林眠说，“不用很详细，就记几件事：上次完整休周末是什么时候？上次和家人好好吃顿饭是什么时候？上次做和工作无关的、纯粹让自己开心的事，是什么时候？”小李愣了愣：“这……有用吗？”“有用。”林眠点头，“数据证明效率下降，案例证明健康风险。但我们需要第三样东西——证明我们正在失去生活。证明‘奋斗’的代价，不只是健康和效率，还有那些看不见的、但更重要的东西。”他顿了顿。“人不是机器。机器只需要维护，人需要生活。”小李重重点头：“好，我明天就做。”他转身回到行军床，重新躺下。这次，他闭上眼睛的动作很平静。林眠继续工作。凌晨四点，他完成了模型的初步调整。凌晨五点，他开始撰写演示文稿的框架。清晨六点，天色大亮。城市彻底醒来，街道上车流如织，早班地铁开始拥挤。，！办公区里，其他人陆续醒来。小张的烧退了，脸色好了一些。小李真的去整理了“生活时间线”，正在一个个问同事。林眠站起身，走到茶水间，冲了一杯浓咖啡。很苦，但能提神。他端着咖啡回到工位时，看到手机上有新消息。是那个隐藏任务：【隐藏任务：用数据说话】【任务进度更新：】【2收集不少于5个因过度加班导致健康危机的真实案例（完成度：55）】【新增案例已收录：行业猝死案例库（2017-2021）】【特别提醒：任务奖励【深度睡眠·数据可视化】模块已预解锁。是否现在加载？】林眠看着那行字，犹豫了一下。然后他点了“是”。屏幕暗了一秒，然后重新亮起。数据流开始重组，变成一种他从未见过的视觉模式——不再是冷冰冰的曲线和柱状图，而是……更像艺术。工作效率的下降，变成了一棵树从茂盛到枯萎的动画。健康指数的下滑，变成了一片湖从清澈到浑浊的过程。而猝死案例，变成了一盏盏熄灭的灯。每一盏灯下面，都有一个名字，一个年龄，一段简短的生平。不是编号，是名字。林眠盯着那些名字，那些灯，看了很久。然后他关掉了界面。他不需要用这种视觉冲击来说服人。或者说，他不想——因为这些不是艺术素材，是真实逝去的生命。他更愿意用数据，用逻辑，用冷冰冰但无可辩驳的事实。但那个模块给了他一个启发：也许，他需要一种更直观的方式，让那些不懂数据的人，也能看懂。他重新打开演示文稿，在最后一页，加了一张简单的图：左边，是一棵健康的树，枝繁叶茂。树下写着：正常的工作节奏，健康的团队，可持续的增长。右边，是一棵被砍伐过度、濒临死亡的树。树下写着：007工作制，透支的员工，不可持续的“奋斗”。中间，是一个天平。左边托盘上放着“短期上市数据”，右边托盘上放着“长期公司价值+员工健康+家庭幸福”。天平明显向右倾斜。图的下面，只有一行字：“你想要哪棵树？”清晨七点半，阳光洒进办公室。林眠保存文件，加密，备份。然后他站起身，走到窗边，拉开窗帘。秋日的晨光明亮而清澈，照在他脸上，也照在办公室里那些刚刚醒来、睡眼惺忪的年轻人脸上。新的一天。也是决战前的最后一天。：（）今天真的不想加班