苏晚开始行动了。
第一步,解决材料问题。
她联繫了几家中小型材料厂。
这些厂以前没合作过,规模小,技术弱。
但好在负责人心思灵活,愿意尝试。
她把配方分解,把核心工艺保密,把基础加工环节外包出去。
一家厂负责金属粉末製备,一家厂负责陶瓷粉末处理,一家厂负责混合压制。
她亲自去每个厂,指导工艺,把控质量。
七天时间,第一批新型材料样品出来了。
测试结果不错。
性能达到进口材料的百分之九十,但成本只有一半!
够用了。
第二步,优化供应链。
她开发了一个小程序,把算法嵌进去。
输入需求,系统自动匹配供应商,给出物流方案。
她联繫了十几家中小加工厂,把零部件图纸发过去。
这些厂平时接不到大单,现在有机会,都很积极。
虽然每家厂產能有限,但加起来,量就大了。
十天后,关键零部件陆续到货。
东风厂的生產线,重新动了起来。
但苏晚知道,这只是第一步。
要想真正对抗宏远集团,光靠东风厂一家不够。
她要联合更多的人。
第十五天,苏晚召开了一个小型技术交流会。
邀请对象是江州及周边地区的中小机械厂老板和技术负责人。
来了二十多家。
会议开始,苏晚开门见山。
“各位,宏远集团垄断供应链,打压中小企业的事,大家都有体会吧?”
下面一片附和声。
“体会太深了!去年我们厂想买一台高端工具机,宏远要求捆绑採购他们的配件,不然不卖。”
“我们也是。原材料被他们控制,价格说涨就涨。”
“小厂难生存啊。”