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第101章（第3页）

VS

十年后，150亿美元

“成为国内乃至全球领先的车载冰箱高端品牌，衡鲜只用了5年。

凭借优质的产品和服务，我们在全球66个国家拥有超过400万车主用户，年销售超过200万台，销售额突破60亿人民币。

目前，全球的车载冰箱市场规模大约50亿美元，预计十年后将达到150亿美元。

中国品牌在这个领域占据主导地位，而其中，衡鲜表现出色，拥有广阔前景。”

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极致的技术研发

极致的场景深耕

极致的产品适配

极致的渠道融合

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足够专注，足够专业

走上巅峰，从此巅峰

未来，可期！

方竞珩太会了，他对演讲节奏和气氛把控，梁时认为到目前为止无人能及。

她情不自禁地与全场一起热烈鼓掌。

她的男朋友，太优秀啦，与有荣焉。

一直到回到房间，梁时还觉得有点不真实。

事实上方竞珩投资衡鲜，是机缘巧合。

他回香港的第一个客户，是一家多年前在港股上市的中山地产公司的战略规划项目。

当时房地产还一片看好，但方竞珩通过一系列行业及财务数据分析，认为地产项目要战略收缩，反而主张将拥有优质现金流的物业管理公司进行数字化服务转型升级，拆分上市。

地产公司老板赵总对这个战略规划很认可。

后来，物业管理公司从宣布分拆到最终在港交所上市，只用了半年时间。

经由赵总引荐，困境中张总结识了方竞珩。

稍微分析就知道，衡鲜最初发展起来一样乘着经济发展的东风。

改革开放后，珠三角一直是中国智能家电产业的核心区，规模庞大技术领先，依托完整的产业链和创新生态，衡鲜冰箱在创办后的十多年一直飞速发展。

可惜赚钱后张总有点飘，被朋友一忽悠就头脑发热地大笔投资了化工和医药。

人果然赚不了认知以外的钱，张总赔得眼都红了。

与此同时，大家电品牌却在迅猛占领市场，挤压小品牌，衡鲜不到两年就陷入困境。

当时濒临破产的衡鲜，根本请不起方竞珩那家全球顶尖的咨询公司，是赵总不忍张总二十多年的心血付诸东流，想看看方竞珩能不能给张总指条明路。

张总很大程度上代表了广东那些年投身制造业的务实企业家，因为不懂金融投资赔上自己几十年奋斗的身家，影响下面上百名员工的家庭生计。

面对走投无路来香港找出路的张总，方竞珩确实动了恻忍之心。

很难说这里面没有他从小看着父母在制造业中如何辛苦工作的原因。

回去做了详细的分析，然后应邀去中山实地考察了衡鲜真实的财务状况，了解冰箱的性能以及团队研发水平，方竞珩问张总，有没有可能做出一款性能优越的车载冰箱。

张总有点犹豫，能力也是有的，但车载冰箱是个小众市场，当时国内只有豪车配备，很少家庭使用。

但方竞珩刚从美国回来不久，非常熟悉北美的市场，他认为可以先从出口北美找到突破；此外，他十分看好新能源汽车行业的爆发，车载冷藏的需求很快会激增。

“只要您能做出符合要求的车载冰箱，我能帮你卖出去。”

虽然张总没有资金投入研发，但很快和研发团队拿出了令方竞珩满意的产品方案。