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第22章（第2页）

前台小姐姐得到指示，梁时一到就内线通知了方竞珩。

他亲自出来接她。

方竞珩从办公室转出来，透过玻璃看到前台接待厅的梁时。

她穿了一件小圆领的七分袖白衬衣，长卷发扎成优雅的低丸子头，露出修长白皙的脖子；衬衣扎进合身的浅色直筒裤，腰间那根替代皮带的樱花束发带是整套穿搭的亮点，干练利落，气质清爽。

她的身旁立着一只行李箱。

他很喜欢这种她来投奔他的感觉。

看她跟前台同事说着什么，他不由得加快脚步走过去。

“梁时，”

如同当年在露台第一次遇到，方竞珩朝她伸出手，“幸会。”

多年后两人在职场再次重逢，这一幕似曾相似又是崭新的开始。

梁时会心一笑，握上去说：“方总，幸会。”

HR同事带她在公司走了一圈，简单介绍了部门及工作流程。

公司在大会议室安排了一个小型欢迎会，和同事相互认识了一下，然后，梁时就被拉进团队正在进行的项目里。

第一周非常忙碌，梁时和方竞珩的下班时间都在晚上九点以后。

第28章合理推测

为了帮助梁时迅速跟上项目节奏，方竞珩分享了一份私人积累的案例集，然后每天预留时间和她进行一对一的会议，结合项目做快速的专业培训，包括常用的分析模型，咨询框架，数据逻辑等等。

梁时也会整理在工作或学习中遇到的问题或疑问，向他寻求解答。

梁时最初的工作职责介乎于高级行政支持和初级业务协助，既要高效处理方竞珩的日常事务，又需具备一定的专业知识以辅助业务推进。

这周下班回酒店后，她要花至少两小时的时间消化案例集的解题思路。

这些案例涵盖了各个行业不同的问题，对提升分析和解决商业问题的能力很有帮助。

虽然之前为准备案例面试做了一些学习，但线上找到的简单案例和方竞珩这份培训资料完全没法比，他甚至标注了不同国家商业环境的挑战以及不同公司管理文化差异需要注意的状况，非常细致。

梁时也不免感叹，尽管AI可以大大提升大数据收集和分析的效率，甚至替代部分报告的生成和优化等工作，但战略公司仍然有很多AI难以替代的核心价值，好比如对复杂问题的拆解、非机构化的涉及政治、文化、心理因素的决策，这些都得依赖人际信任和经验直觉。

AI能算出答案，跑出模型，但无法算出老板的野心以及会议桌上微妙的平衡。

此外，无法替代的信任感和安心感，也是战略公司“人性化”

的价值。

案例战略，讲究逻辑思维和框架能力，将大问题拆解成小问题，逐个击破。

毕业十年，梁时拥有广告及营销的策划、公司运营及管理的经验，三年MBA的课程亦涵盖了各方面的商业知识，包括财务管理、营销、人力资源、战略规划等；当然了，多年的丰富经历，让她建立了成熟的思维模式和高效的学习方法，可以很好地理解和消化案例的战略思路。

也是在这个过程，梁时更清晰地意识到自己之所以如此顺利获得这个职位，有一部分是方竞珩给她开了绿灯。

如果不是因为他，她至少需要花费更多时间准备案例面试。

战略咨询的岗位是有门槛的，何况是高级合伙人方竞珩的助理。

相比找一个更匹配这个岗位经验要求的人，她能即时到岗的优势几乎可以忽略不计。

虽然梁辰全面回归之后，梁时一直为离开领意做准备，但关于下一份工作，她一直很迷茫。

她意识到必须做些什么，让命运的齿轮重新转动。