新的董事会对公司的管理架构进行了重大调整,撤销原集团CEO的职位,分设不同事业部的总裁;由留任的核心高管与领秀资本组成新的管理层,共同负责公司的日常运营和战略执行。
方履途继续留任公司董事长。
事实上私有化进入审核流程后,方竞珩可以做的工作已经很少了,除了必要时提供一些决策支持外,他的精力更多地放回颂扬的生意上。
这一年可以说是颂扬厚积薄发的一年,优悦源和羽御的战略落地一年多,销售额增长超过60%,而且还保持强劲增长趋势;小家电的出海项目以及其他品牌的战略也取得了令人满意的成绩。
得益于之前完善了系统的培训及工作流程,在方竞珩的时间被觅途和云履分走的大半年时间里,团队的运作并没有受到影响,这当中除了整个团队的成长,当然最重要的是要感谢梁时付出,她展示了卓越的学习力以及领导力,承担了很多管理工作,只在关键决策时才请示方竞珩。
她所创造的价值,远超预期。
整整一年,她是他可以全心交托的信赖和依赖。
元旦假期后的第二个工作日,应父亲的要求,方竞珩到广州云履的办公室陪他一起看了云履接下来的战略方案。
领秀深度赋能团队制定了清晰的转型策略,将派驻超过100人的数字化专业团队进入云履工作,包括数字化升级、精益管理等多个领域,将领秀在互联网及其他行业积累的数字化经验应用到云履的实际运营中。
方履途说一起吃午饭,打内线让秘书订餐厅。
方竞珩趁空档打给梁时,她在休年假,昨天就来了广州,他今天特意跑过来陪爸爸面对面地看方案,其实更主要的原因是想接梁时一起回深圳。
他已经五天没有见她了。
结果梁助理严词拒绝,并表示不欢迎老板来电。
“那你什么时候回去?”
“你批了六天假呀。”
连在一起她有十一天不用上班的。
她忙碌太久了,他希望她好好休息,但并不想她这么长时间不在身边。
“可以撤回部分假期吗?”
“哼,除非加薪。”
即便老板是男友,对加薪一样选择性遗忘。
梁时年中时兼任颂扬品牌负责人后加过一次薪,但这部分是从杨总的成本中心出的。
“没问题。”
“我保留换岗或跳槽的权利。”
“下午接你?”
“不要!
工作满一年就应该主动谈加薪的,”
她控诉:“老板太不积极了。”
“抱歉,前段时间太忙,”
用撒娇的语气下指示,梁助理是懂得怎样拿捏他的。
方竞珩宠溺地笑了:“我会将这几个月的加薪幅度补回来。”
方履途那边挂了电话,问:“梁时吗?”
方竞珩点头,回了父亲一句:“她也在广州。”
看儿子的表情,方履途会意,朝电话那边说:“梁时,中午和方伯父吃个饭?”