“鹰眼”项目的启动,让第三厂真正进入了“双线作战”的极限状态。
“星芒”是面向未来的探索,技术前瞻性强,允许失败,允许迂回;
“鹰眼”则是必须按时交付的硬任务,指标明确,几乎没有退路。
两者都对资源、人才和设备提出了极高的要求。
杨伟感到了前所未有的压力。
他必须像一位高超的棋手,在有限的棋盘上,调动每一个棋子,实现最优的配置。
他迅速做出了部署,“星芒”项目暂稳节奏。
郑海小组继续优化光电探测器和电路,目标锁定在实现实验室环境下的稳定探测,不急于追求体积和功耗。
周明轩小组继续攻关燃气舵材料和简易控制,林华小组继续小比例验证战斗部。
暂时不进行高风险的整合测试,以保存实力和资源。
“鹰眼”项目优先保障,抽调韩冰担任“鹰眼”项目总负责人,沈鸿辅助,负责总体设计和协调。
周明轩兼任枪管和弹药加工攻关组长,集中全厂最好的机加工和钳工力量。
光学瞄准镜部分,则成为了最大的难题。
“光学瞄准镜……这东西,咱们真是两眼一抹黑啊。”韩冰看着杨伟,眉头紧锁。
“别说镀膜和精密调节机构,就是合格的光学玻璃,我们都不知道去哪里找。”
杨伟沉思良久,手指在地图册上缓缓移动。
突然,他停在了一个标注着“华东地区”的城市点上。
那里有一个建国前留下的、规模很小的光学仪器修理所,主要修理望远镜、显微镜等民用设备,但也曾接触过一些简单的军用观测镜。
“我们不能闭门造车。”杨伟下定决心,“得‘借鸡生蛋’!”
他立刻向总部打报告,申请协调华东光学仪器修理所(以下简称“华东光仪所”)协助“鹰眼”项目,进行瞄准镜的试制工作。
报告里,他详细说明了高精度狙击步枪的战略意义和光学瞄准镜的关键作用,强调了依靠第三厂自身力量无法解决的现实困难。
总部很快批复,原则同意协调。
但同时也指出,华东光仪所规模小、技术力量薄弱,能提供多少帮助未知,主要还得靠第三厂自己想办法。
与此同时,杨伟在厂内开始了“内部挖潜”。
他让周明轩集中所有老师傅,成立“枪管攻关小组”。没有高精度深孔钻床?
就用现有的设备进行改造,加装导向装置,放慢进给速度,靠老师傅的经验和手感来控制。没有高精度拉线机?
就采用“刮削法”结合“电解加工”的土办法。
这是杨伟根据记忆提出的另一种膛线加工思路的简化版,虽然效率低,但对设备要求相对较低,更依赖操作者的技术。
“同志们,我们没有进口的精密机床,但我们有世界上最灵巧的手和最不服输的心!”杨伟在车间动员会上说。
“别人用机器‘冲’出来,我们就用手‘磨’出来!每一根‘鹰眼’的枪管,都要当成艺术品来雕琢!”
他还亲自指导弹药小组。
他提出了“分级筛选”的概念。
对现有的最好一批步枪弹进行严格筛选。