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第358章 王华兵最后的退路（第1页）

王华兵把报告翻到最后一页，看到总结那一栏写著八个字——“整体表现持续走低”。

这八个字像八根针一样扎在他心上。

他今年四十出头，在微博干了快十年。

从普通运营一路做到总监，中间经歷了好几次公司的重要转型，每一次他都是冲在最前面的那个人。

微博最辉煌的那几年，游戏区是他一手做起来的。

他跟各大游戏厂商谈合作，跟头部主播签独家协议，把游戏区的日活从几百万做到了几千万。

那时候他是公司的功臣，开会的时候老板点名表扬，年终奖拿得最多，走路都带风。

但现在，所有的功劳都被那八个字盖过去了。

“整体表现持续走低。”

王华兵把报告合上，丟到一边，靠在椅背上盯著天花板。

他想不通。真的想不通。

他承认tutu做得不错，陆然那个人確实有两把刷子，但微博怎么会输得这么惨？

微博做了这么多年，有成熟的用户基础，有完善的运营体系，有几万个合作渠道。

tutu才做了不到一年，凭什么把微博的游戏区打得落花流水？

答案他其实是知道的，只是不愿意承认。

tutu做对了一件事——他们把游戏社区和直播平台打通了。

你在tutu上看直播，顺手就能点进游戏社区看看帖子。

你在社区里看到有人推荐一个好玩的游戏，顺手就能去看看有没有人在直播。这种无缝的体验，微博做不到。

微博的直播业务一直没做起来，游戏区跟直播之间隔著一堵墙，用户跳来跳去很麻烦，跳著跳著就不想跳了。

还有一个原因，王华兵不想提，但心里清楚。

腾讯。

腾讯放弃微博、转向tutu，这个打击太大了。

微博游戏区的內容，有很大一部分来自腾讯游戏的合作方。

腾讯一撤，那些合作方也跟著撤了。

內容少了，用户就少了。用户少了，內容就更少了。

这是一个死循环，越转越快，越转越往下掉。

王华兵不是没有想过办法。

过去半年里，他做了很多尝试。他找了几家头部游戏公司谈独家合作，想用独家內容把用户拉回来。

他升级了游戏区的推荐算法，想让好內容更容易被看到。

他甚至自己掏钱请了几个主播回来做直播，想试试看能不能把直播业务重新做起来。

但所有的尝试都没什么用。

那些游戏公司嘴上说“我们很重视微博这个平台”，转头还是把最重要的內容首发在了tutu上。

推荐算法再怎么优化，没有好內容，算法再聪明也算不出花来。

他自己掏钱请的主播，播了几天就不播了，因为流量太差了，同样的內容在tutu上有几十万人看，在微博上只有几万人看，主播又不是傻子。

王华兵嘆了口气，坐直了身子，重新翻开那份报告。

他盯著“游戏区”那一栏看了很久，然后把报告翻到竞品分析那一页。

那一页列出了微博在游戏领域的主要竞爭对手。