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第44章 开设塑料餐具厂（第10页）

总结

开设塑料餐具厂需要采购的设备种类繁多，具体选择应根据生产规模、产品类型和预算等因素进行合理配置。以下是一些关键设备的简要总结：

-原材料处理：混料机、干燥机

-成型设备：注塑机、挤出机、热成型机

-模具：注塑模具、热成型模具

-辅助设备：冷却塔、模温机、粉碎机

-后处理设备：修边机、印刷机、包装机

-质量检测设备：尺寸检测工具、材料检测设备、外观检测设备

-环保设备：废气处理设备、废水处理设备

通过合理选择和配置这些设备，可以确保塑料餐具生产的顺利进行和产品质量的稳定。如果你有更多具体的问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我！

评估设备的产能和效率是确保生产计划顺利进行、最大化资源利用以及优化生产成本的关键步骤。以下是一些系统化的方法和指标，帮助你评估塑料餐具生产设备的产能和效率：

1定义关键指标

11产能（capacity）

-定义：设备在单位时间内能够生产的最大产品数量。

-单位：通常以“件小时”、“吨天”或“批次周”等表示。

-评估方法：

-理论产能：根据设备的规格和设计参数，计算其在理想条件下的最大生产能力。

-实际产能：在实际生产条件下，考虑停机时间、废品率等因素，评估设备的实际生产能力。

12效率（efficiency）

-定义：设备在实际生产中达到其理论产能的程度。

-单位：通常以百分比表示，如“设备效率=（实际产出理论产能）x100”。

-评估方法：

-时间效率：评估设备在生产时间内的利用率，包括开机时间、停机时间等。

-性能效率：评估设备在运行过程中的速度和质量，包括生产速度、废品率等。

2评估方法

21理论计算

-步骤：

1确定设备规格：了解设备的额定生产速度、运行时间等参数。

2计算理论产能：根据设备的额定生产速度，计算其在24小时内的最大产出。

-例如：某注塑机的额定生产速度为100件小时，则其理论产能为100件小时x24小时=2400件天。

3考虑停机时间：扣除设备维护、换模、故障等停机时间，计算实际可用的生产时间。

-例如：每天停机时间为4小时，则实际可用时间为20小时。

4计算实际产能：根据实际可用时间，调整理论产能。

-例如：实际产能=100件小时x20小时=2000件天。

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22实际测量

-步骤：

1数据收集：在一定时间内（如一周或一个月），收集设备的实际生产数据，包括产出数量、运行时间、停机时间等。