8月之后网络媒体营销几乎断层,而红麦2通过媒体测评和线下体验会,月度营销声量是我们的三倍。”
最后一点,是叠代衝击。
8月底橙子4s预热,直接导致橙子4諮询量暴跌65%,华北强分销商停止补货,市场进入“持幣观望”状態。
“综合来看!”
林小夏合上文件夹,做了总结陈词。
“橙子4的失败是系统性失误。
產品定位、內部协同、渠道布局、营销节奏,全线崩盘。
目前市场已经用实际行动投了票,橙子4没有存在的必要了。”
首月只卖了5万台捶子m1的老罗:???
办公室里安静了几秒。
陈默端起茶杯,慢条斯理地吹开浮沫,喝了一口。
然后他將茶杯轻轻放回茶几上,陶瓷底座与玻璃茶几接触,发出清脆的“叮”声。
“所以你的建议是?”
“提前回收產能!”林小夏毫不犹豫:“生產线全部转向橙子4s。
4s定位中端,利润率接近30%,是橙子4的两倍有余。
现有几万台库存,通过以旧换新补贴和员工內购消化,避免窜货影响我们橙子品牌的整个价格体系!”
她顿了顿,补充道:“这个决策必须快。
每拖一天,渠道库存就多压一天资金,华北强分销商的信心就多流失一分。
而且红麦2已经在筹备升级款红麦2s,我们必须抢在他们之前,用4s占领1500
元价位段。”
陈默没有立刻回答。
他起身走到落地窗前,背对著林小夏,看著楼下园区里穿梭的员工。
午后的阳光將他的影子拉得很长,投射在米白色的休息区沙发上。
林小夏屏住呼吸。
她知道,这个决策关乎数千万的沉没成本,关乎供应链上下游的调整,更关乎橙子科技在下沉市场的战略收缩。
但她更知道,当断不断,必受其乱。
“按你说的做!”陈默终於开口,声音不高,但斩钉截铁:“从今天开始,市场与销售中心牵头,回收橙子4全部產能。
11月底前生產线必须完成切换。
库存清库方案,我要在三天內看到详细计划。”
收缩下沉市场这个决定,陈默不得不做,因为现在以系统研发出的黑科技技术,下沉市场已经承担不了这么高的技术成本,橙子的战略必须转向中端了。
他转过身,目光如刀。
“林小夏,这是公司架构调整后的第一次战略转向。
我要看到新架构的效率,要看到七大中心的协同。
如果这次还是各自为政、推諉扯皮。。。”