中央核心区,则是“智橙云链”saas平台的实时交易面板,简洁的界面风格神似消费级电商后台,但交易单位都是“k”(千片)。
不断有新的“店铺”(认证供应商)上架新品,有採购方“加入询价单”或直接“一键採购”。
一个醒目的横幅显示:“【平台活动】使用橙支付”结算,享额外0。2%交易返点,t+3极速到帐。”
“额。。。”陈默虽然已经看出一点端倪了,但还是有些不可置信:“你说,你们们搞了一个b2b
智慧型手机零部件电商平台???”
“陈总,这就是我们基於小麦供应链管理系统(srm)开发优化出的智橙云链”!”
曾百方指向大屏,语气中带著自豪。
“它已经不是一个內部供应链管理系统了,而是一个面向全行业智慧型手机及相关硬体製造商的,开放式b2b零部件採购与协同平台。
任何经过我们严格认证的供应商,都可以在这里开店,任何有採购需求的企业都可以註册下单。
流程完全线上化,从寻源、比价、签合同、跟单到支付、开票,甚至部分物流跟踪,都能在平台上完成。
首批通过认证的供应商,除了我们的橙链,还来源於我们橙子合作的优质华北强档口商,大约300家!
而且我们不局限於智能机,以后所有的消费电子零部件,我们都可以上架,甚至是所有的工业零部件。。。
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好嘛!陈默听出来了,“智橙云链”是一家依靠山寨机零部件统采售卖起家的电商平台!
最低採购数量单位,都以1k(1000)起步,所以价格才有的谈!
程帆,那位小麦背景的ct0,在一旁补充。
“陈总!我们接入了橙支付的企业支付接口,为平台交易提供闭环的支付和结算服务。
这不仅仅是为了方便,更重要的是,每一笔通过橙支付完成的交易,都构成了真实的贸易背景数据。
为我们下一步的供应链投资服务和技术模型,提供了最扎实的基础。”
他顿了顿:“某种程度上,这也为橙支付开拓了一条独立於麦协通(mt)之外、基於真实產业网际网路交易的新支付场景,而且黏性更高!”
陈默看著屏幕上,川流不息的交易信息流,微微頷首,同时有些诧异,你不是小麦的人嘛!
实际陈默哪知道,人家呆在智橙是“鸡头”,自然不愿意回去小麦做“凤尾”了,自然全心为智橙发展提出建议。
现在的智橙,已经远超出陈默最初“集采降本,推广橙链”的设想,变成了一个活跃的电子零部件產业网际网路平台枢纽了。
接著,他们来到供应链金融事业部的区域。
这里更像一个精算师办公室,屏幕上显示著复杂的风险评估模型,和实时资金流水。
平果派过来的负责人薇薇安匯报:“陈总,基於平台真实的交易闭环和数据,我们试点开展了供应链金融业务。
不是简单的放贷,而是嵌入了交易环节的投资”。
比如,一家为我们供应高端铝合金边框的优质中小厂商,接了一个大单但临时需要原材料预付款。
我们可以基於它在智橙平台的歷史交易记录、订单可信度和橙子系的远期需求预测。
通过橙支付”通道提供定向的订单融资,资金直接付给它的上游铝材商,確保原材料到位。
风险极低,因为货物最终会流向我们监管的仓库,或直接发给我们的会员客户。
虽然单笔利差薄,但规模起来后非常可观,关键是,这增强了整个供应链的韧性和忠诚度!”
我去!这不是酷克的供应链金融模式吗?
你们不是应该互相制衡,互相扯后腿吗?
怎么智橙发展的这么出乎意料啊?
陈默压下心中的好奇问:“利润率怎么样?”
曾百方接过话头,坦诚道:“这块业务刚起步,加上平台整体为了快速扩张和吸引生態,交易佣金也压得很低,所以智橙目前整体利润率確实不高,財报上只有3%左右。
但我们认为,现阶段规模和生態价值远重於短期利润。
投资上游关键环节,哪怕是小股权,也是在加固我们智橙平台自己的护城河”!”