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第307章 智橙云链（第3页）

智橙突然在各家派驻公司的高管协同作用下，在垂直电商领域开闢出一条赛道，这的確是大大出乎了陈默的预料。

不过，至少他们的努力还是值得肯定的。

当初陈默给智橙定下的硬体统采利润率不得高於3%，但也没说不让人家上进，开拓新业务啊！

“战略眼光是对的！”陈默表示认可：“有些价值，不在当下的报表里！后面如果你们的智橙云链缺资金，智橙就开始让股东增资吧！”

其实这个电子零部件领域早就有人做了，如大一些的工业零部件批量採购阿狸1688、细分一些的老资歷华北强电子平台2002年也做了。

只不过。。。他们没有“大厂商”入驻，愿意给平台抽“税”。

陈默是真没想到，智橙没有隨著股东安插的高管四分五裂，反而这些被“发配”到智橙养老的“精英”们，自己又开闢出一个看起来非常有潜力垂直电商平台。

隨后参观，倒是让陈默明白为什么这个电商平台能做起来了—“数据智能与標准部”。

这里安静得多，从硅谷挖来的消费电子分析师们，对著多屏数据工作站，正在撰写报告。

墙上掛著几张装裱起来的《消费电子核心部件採购趋势报告》封面。

有特斯啦背景的部门负责人介绍：“我们每个月、每个季度，都会基於平台脱敏后的海量交易数据，发布行业採购趋势报告。

现在，不少券商、投行、甚至竞爭对手，都会付费订阅或密切关注我们的报告。

因为我们的数据最实时、最贴近生產一线！”

隨后，他调出一份报告图表举例。

“比如，这份关於智慧型手机电池技术路径”的年度报告。

我们通过数据清晰地展示了，自远橙第二代气態鋰电池规模化供应后，平台採购额占比在3000

元以上价位段手机中，一年內从35%跃升到68%。

这不仅仅是一个数据，它事实上向全行业宣告了高端机必须標配气態鋰电池”已成为市场共识和准入门槛。

而气態鋰电的技术標准、安全规范、性能测试基准，用的都是我们参与制定，或主导的橙链標准”！”

曾百方沉声道：“陈总，这就是我们可能无意中触及的更深层的东西—行业事实標准的定义权和话语权。

当行业里的大多数玩家，都通过我们的平台採购，並遵循我们报告中暗示的技术路线时，我们就在某种程度上，影响著这个行业什么才是好產品”的定义。

將来，万一有人在其他標准上，想卡我们橙子的脖子，我们在电池、在某些核心材料、在精密结构件的標准上，也有了反制的底气和谈判的筹码！”

这个垂直电商的b2b平台带来的战略意义，陈默多少也能想到。

最后，他们回到曾百方的办公室。

曾百方给陈默泡了杯茶，总结道：“陈总，现在回头看，智橙可能已经偏离了最初橙链推广的简单定位。

它现在是一个四流合一”（商流、物流、资金流、数据流）的產业网际网路平台。

短期看，我们让出了大部分股权（橙子仅占32%），拉来了平果、步步膏、绿厂、特斯啦这些公司当股东，似乎稀释了控制权。

但长期看，我们恰恰是用股份换来了生態，用平台绑定了盟友，用数据定义了规则。”

他指向窗外，仿佛能看到整个错综复杂的国產製造业网络。

“平果通过我们採购橙科的精密结构件和部分体感元件，它的高端製造，离不开我们稳定的国產供应和质量体系；

特斯啦的动力电池订单，是我们营收的重要部分，但它的bms电池管理系统，也必须適配我们远橙的电芯標准；

甚至一些潜在的竞爭对手，为了成本和供应链安全，也不得不上我们的平台採购一部分部件，从而在事实上，接受了我们的橙子系的技术路径。

智橙，已经成了橙子系技术红利和製造能力，向整个行业渗透和放大影响力的隱形管道和放大器。”

陈默慢慢喝著茶，目光逐渐放空。

他想起自己当初布局时，只是想让智橙充当橙链產品和技术推广的先锋，但现在。。

没想到，在曾百方和这个各家安插的高管团队手中，以及產业规律和市场需求的催化下，这颗种子已经自己生长，演化成了一个具有战略辐射力的生態平台。

“百万啊！”

陈默放下茶杯，脸上露出讚许的笑容。

“当初让你来负责智橙，是我做过最正確的决定之一，你没有辜负赵铁柱那小子的信任！