订单如暴雨般泼洒在东洋弹丸之地:
棉质军用衬衫280万件,单价1。65美元;
军用毛毯95万条,单价4。80美元;
帆布军用帐篷(12人型)4。2万顶,单价38。00美元;
金枪鱼罐头(48罐箱)320万箱,单价6。80美元;
吉普车卡车大修+轮胎翻新1。18万辆份,单价145。00-280。00美元;
铁丝网(带刺)8200吨,118。00美元吨;
军用雨衣(橡胶涂层)68万件,单价3。90美元;
沙袋(麻布)1200万条,单价0。09美元;
军靴后跟铁钉+鞋底修补套件150万双份,单价0。75美元;
罐装牛肉蔬菜(c-ration)85万箱,单价5。50美元。
这些订单的源头是美军前线指挥官詹姆斯·范弗利特,他向驻日美军采购团下达指令,驻日美军采购团一个电话打给盟总经济科,经济科把清单丢给通产省+大藏省,后者通知十大商社来领订单。
十大商社为:三井物产、三菱商事、住友商事、伊藤忠商事、丸红、松永商社、日商岩井、兼松江商、钟渊纺、东洋棉花。
松永商社有没有资格列入十大呢?
答案是否定的,却无人质疑,从韩国前线到盟总,暗示一路到通产省+大藏省,必须保证松永商社接到足够的订单。
十大商社并不是自行消化订单,而是将订单进行分解,转包给全国的生产商。
在这个环节中,十大商社扮演着贸易公司的角色,一笔订单视利润而定,收取18%至35%的佣金,这个佣金体现在合同当中,收在明面。
然而,美军的订单压根不给订金,1951年的当下,生产企业又很难从银行贷款,若不然松永信贩的生意不可能做起来,于是,十大商社需要给生产企业垫付原材料、工人工资,以及各凭本事的保险费、港口费等等。
垫付自然不可能是无偿,视单子利润收取月息15%至30%,乍一看这个利息很高,年息达到360%,但只要算一笔账就明白利息并不高。
一件棉质军衬衫的离岸采购价1。65美元,商社抽走35%的佣金,剩1。07美元,正常情况下,生产企业的单件成本为0。70美元±,但美军不要求质量,里面的操作空间就大了。
原棉,用美军援助棉花(pl480计划剩余+特需配额),每磅只要0。24美元(市价0。38美元),单件成本0。065美元。
纺纱+织布,仓敷纺、东洋纺将民用线全部停掉,24小时三班倒,机器折旧都不算;废纱、回丝全用,单件成本0。042美元。
裁剪,完全取消对格对条,一块布最多剪16件(正常只剪12件),边角料直接扔,单件成本0。008美元。
缝纫,大阪东京家庭作坊12岁至15岁童工+农村招来的女工列车,一件只给1。8円,针脚从12针寸降到8针寸,单件成本0。005美元。
纽扣+线+包装,纽扣用战前库存塑料扣(几乎免费),缝线用最粗最便宜的6股线,包装直接散装进麻袋不迭,单件成本0。012美元。
厂房+电费+管理费,工厂把民用房租停掉,电费让商社先垫,管理费直接砍成0,单件成本0。
商社工厂暗补,综上表面成本0。48美元,但商社用原料差价返还+尾款延后6个月方式,把账面成本硬压到0。28美元。
商社精通精算的职员早就给生产企业算了一笔账,生产企业扣除一切费用后,能拿到的单件利润在0。34美元±,120%的利润,有什么好不满意吗?
松永商社对中华制衣的抽佣比外人更狠,因为没法从垫资中赚钱,1。65美元直接抽走0。68美元,中华制衣仅能到手0。97美元。
还别嫌少,这个价格已经足够中华制衣生产“正常”的衬衣,中华成衣有两个车间专门生产供美国的“1dollarshirt”,说是1美元,正常售价1。09美元,促销时0。89美元,就这个价格,人家还有利润,可想而知,中华成衣的成本一定低于这个数。
0。97美元的报价,且对质量没要求,简直就是神仙订单,可惜时间不等人,美军要得忒急,根本来不及自行生产,只能将订单往外甩。
林醒良收到传真,第一时间到了北河街找苏丽珍,两人一合计,中华制衣收取20%的佣金,转包50万件给今朝集团。
如此,中华制衣滞留利润9。7万美元,今朝集团单件报价为0。776美元,总额38。80万美元。