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第526章 收购匡威（第1页）

第526章收购匡威

为什么阿迪会在2005年，以38亿美元的高价收购锐步？

原因很简单。

其一，匡威的巨大成功。耐克收购匡威之后，匡威连续五年创出13。24亿、14。49亿、16。84亿、20亿和19。55亿的恐怖利润。导致阿迪后悔了，眼馋之余，就花高价收购了另一个运动品牌锐步。

其二，运动市场的扩大化。华夏的崛起让运动品牌看到了希望，在华夏崛起之前耐克阿迪在欧美日韩等发达地区销量平平，不然卡帕、匡威、锐步这种传统巨头怎么都会倒塌，核心原因就是市场饱和，而华夏市场的崛起，解决了耐克阿迪产能过剩的问题，最后逐渐成为最大的消费市场。

而在2002年，华夏市场只是刚刚崛起而已。

再者，千盛的成立，阻断了耐克阿迪彪马NB亚瑟士在华夏的扩张道路，因为李宁、鸿星尔克成为华夏消费日用品，即便耐克阿迪的销量，也受到卡帕的阻隔，有所下滑。

所以。

耐克阿迪看不到希望，价码自然不会抬得特别高。

但千盛想以3。8亿美金的价格收购匡威，也不现实。

说到底，还是华夏不够强盛。

千盛也提高价码，4亿美元。

匡威老板不断接洽千盛，其实是吊着千盛，更希望投入耐克阿迪的回报。

但是，这两家公司都不提价了。

匡威仍旧不想投入千盛的怀抱。

没关系。

千盛可以等。

匡威可等不了。

财务报表的难看，品牌价值会不断贬值的。

如果等到2003年，可能4亿的报价都收不到了。

所以，匡威派出团队和耐克阿迪接洽，经过长达十几天的磋商，报价仅仅提高了一千万，这也导致匡威直接投入千盛的怀抱。

匡威又软磨硬泡，最终千盛以4。1亿美元的价格，拿下匡威。

中间还发生一个小插曲，耐克忽然把报价提高到4亿，匡威立刻摆脱千盛，投入耐克的旗下，但是在谈判过程中，耐克进一步压价，压倒了3。2亿的价格。

匡威彻底死心，终于把匡威卖给了千盛。

10月18日，双方签订协议。

匡威正式属于千盛。

秋冬款的鞋，则由千盛亲自设计。

收购之后，千盛没立刻梳理匡威内部，而是继续重用原员工，由他们来设计新系列，在工作中，优胜劣汰，淘汰差的员工。

匡威最引以为傲的三大经典有ChuckTaylorAllStar（全明星经典帆布鞋）、JackPurcell（开口笑）、s（滑板运动鞋）三大系列。

但千盛收购后，要推出全新系列。

这可就难倒了原匡威设计师。

如果他们真能设计出新款，也不至于导致公司被收购的厄运。

千盛趁机更换设计团队，更换管理层。

就一个狠字可以解释。