技术含量不能说没有,但也粗糙的很,连个“实时显示骑手位置”的功能都没有。
赶不上悠米外卖一根~
商户资源方面,有团购业务托底的美团还好。
近乎从零开始的淘点点,入驻商家估计顶多也就两三千。
跟过来开玩笑的一样~
至於另外几家。
企鹅一点动静都没有,不知道在憋什么坏。
白度还在捣腾他们那个,市场份额仅有几个点的糯米网,迟钝的像个老年痴呆。
大眾点评,前世並未正面加入外卖战场。
这一世,暂时也还没听到什么动静。
可预见的是,未来的正面战场上,悠米外卖+饿了么,像样的对手,大概率只有一个美团。
但企鹅和阿狸,肯定不会放过,“本地生活服务”这块肥肉。
生活服务,是移动网际网路的“最后一公里”,也是最佳的超级流量入口。
覆盖用户的高频需求,可形成持续的用户粘性。
所產生的全链路用户行为数据,也是精准营销与商业洞察的数据金矿。
此前,多数企业都认为,外卖是餐饮行业的附属品。
並未意识到,其作为独立赛道的潜力。
且所有人的注意力,都被更易快速规模化的团购模式所吸引。
如今,团购市场已进入存量竞爭。
而外卖作为团购的第二回合,其核心价值在於,將低频、高客单价的交易场景,转化为高频、
低客单价的服务生態。
只要是有点追求的巨头企业,就必然会加入这场“超级入口”爭夺战。
未来博弈的重点,恐怕还是会落到,美团和大眾点评背后的资本较量上。
留给小平头白眼狼的时间,已然不多了~
两人討论了大半天,理清当前的局势,初步定好下一阶段的目標。
年底前,市场扩张至30座城市,日均订单突破50万单,並建立起標准化培训体系。
明年年底前,扩张至200城,日均订单突破500万单。
“钱你隨便造,技术要求隨便提,我只要结果,0不0k~”
“这么狂?”王秀云笑吟吟的打趣道。