没人想听一个匿名id在下面慢悠悠讲系统性风险、清算链条,讲axiom这类集团的结构。
那太无聊,也太无力。
他的选择反而简单得多:
四百出头,落袋为安;看清是谁在桌底下踹人一脚,把名字记在心里就行。
釜山医院那边,很快就会看到一笔预付款;
首尔的房租,可以按时付下去;
姐姐的工作行程,不必再为了钱纠结要不要多接几个质量一般的活动。
至於axiom、g-net、greenhood,还有那些在数据和订单流上套著好几层壳的大机构——
曹逸森也知道,他们不会因为gamestart这一役就学乖,顶多在合规报告里多加几页“教训总结”,然后把系统再拧紧一点。
“没关係。”
曹逸森合上笔记本,慢慢仰靠在椅背上,长长吐出一口气。
“这一局,记在帐上就行。”
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greenhood事件过去几天,股价也从天上掉回半空,市场一片鸡飞狗跳。
论坛还在骂,媒体还在吵,监管开始放风要“召开听证会”,各种专家轮番上节目,给这场事起名字,什么:
“散户革命。”
“金融民主化。”
曹逸森坐在他首尔的小屋里,把那些乱七八糟的財经频道全关掉,只留著瀏览器里几篇长报导没有关。
几串名字反覆出现:
greenhood。
几家清算机构。
还有——axiomgroup。
一开始媒体还只是泛泛提几句,说什么“大资本压力”“清算体系承压”。到后来,有八卦记者开始顺藤摸瓜,扒出greenhood背后的一长串投资人名单。
axiom的名字,就那样安安静静躺在名单中间,看上去顺理成章、理所当然。
大部分人看到也就是“哦”一声:这不就是那个做搜索、做视频、做gg、做手机系统的科技巨头吗?钱多正常。
但曹逸森看著那一行字,心里却升起一种彆扭的熟悉感。
g-net,全球九成搜索在它家框里输入;
gg系统吃掉了网际网路一半的营销预算;
云服务、支付、地图、app商店……
每一个看起来“开放”的接口背后,都连著axiom的帐本。
greenhood,只不过是冰山上露出来的一小块稜角。
你以为你在跟一家券商吵架,其实你是在一条他们搭好的管道里,把自己的怒气和订单,一起输送进去。
想到这里,他下意识握了握拳。
以前,他只知道这些东西是“结构”“系统”,只是写在研究报告里的几个大写字母。
现在,他第一次这么清楚地感受到——有人是真的可以用一句话,拨动一整片领域。
有的人可以发一条微博,把一只股从地板送上外太空;
有的人可以打一通电话,让几家券商同时锁死一个交易按钮;