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第126章（第1页）

先展示一段时间经典款，再每个季度或节日做一次特色更新。

做这些场景并不费钱，只不过是有点费心思刻画细节。

黛莉一边思考一边描写细节。

展示区一共是五百平方英尺。

展示区可以给客人触碰，但又要与卖场区分?开，让人意识到?展示区是一个整体。

那?么地面就要用砖整体抬高几英尺，中间砌一堵假墙。

墙的正面摆设成客厅和书桌角的样子，背面摆设成厨房和餐桌。

黛莉已?经根据自己家在克拉克街的旧居住环境做了参考。

尽量贴合这三成人的生活场景与空间大小，但质感又得拿捏的恰到?好处。

基于真实生活，又比真实生活里的细节美好。

普通人的餐桌上不会随时铺着一整套餐布和餐垫，也不会随时摆着成套的餐具和茶壶，没?有随时装满水果的果篮，插满花朵的花瓶，但她就是得这么摆。

毕竟这是每个人的向往与温饱欲望。

黛莉坐在桌后?梳理了一会儿这几个场景需要的细节。

接下?来就是所有商品的价格定位。

虽然?不卖昂贵奢侈精美的青花瓷，但也要是品质不错，满足质感和百搭性的器皿。

在最廉价的二手店里，一只豁口的八英寸陶瓷盘子大约三个便?士就能买到?，全新餐盘的价格是这的两倍。

但黛莉想将?这个型号的餐具售卖出九便士的小贵价格。

售价六便?士，进价就肯定低于这个价格，再经过工厂环节，产品成本最多三便?士。

可能上面还?有气孔，瑕疵和黑点，每个批次质量参差不齐，一摔就碎。

但如?果预算给高一点，她这里再少赚一点，例如成本价六便士的餐具，工厂八便?士卖给她，而她九便?士卖出去。

这样一来，价格对比是六便?士与九便?士，前者比后?者便?宜三分?之一，贵的不算太多。

但品质对比就会是成本三便?士与六便?士的区别，前者比后?者差了一倍。

若是能够接受她家食品百货调性的那?些白?领顾客，来到?家居百货上手摸一摸看一看，恐怕毫不犹豫就会选择这九便?士的餐具。

除去小仓储和小办公室的空间，还?有一千八百英尺可以作为卖场。

一楼的卖场货架既是零售区也是仓储区。

毕竟三分?之一的商品是自己产的，另外三分?之二的商品是自己清洗分?装的，全都来自中央厨房。

食品百货两天就能上一次货，店内无需大仓库储存，只需要保证肉类的隔夜冷冻环境。

所以二楼就需要一个小仓库了，现在器皿和厨具，五金百货这些东西她自己还?手搓不出来。

无法保证供货频率的稳定，得积压一些库存在手上。

黛莉沉住打?通全套产业链的雄心，手指在纸上列着一千八百平方英尺卖场的货柜组别。

厨房与餐厅产品占据的货架组别最多，足足十五列货架。

客厅与书桌用品，只占十列货架。

这些货架很宽敞，设计的比正常店铺里的货架宽松不少，可以更好的陈列物品。