新任CEO赵昭的到来,如同一块巨石投入看似平静的湖面,在睿析战略内部激起了持续而深层的震荡。
原有的工作节奏和权力结构被迅速打破、重塑。
赵昭行事雷厉风行,风格强势近乎独裁,她带来的几位“昭华”核心成员被安插进关键部门,赵文钦更是兼任了战略规划部的负责人,直接对李慕仪所在的“澜湄项目”组形成了上下级的双重管辖。
第一次项目组专项会议,就在赵昭抵达后的第二天下午召开。
会议室里,除了原项目组成员,还多了赵文钦和另外两位“昭华”派来的资深顾问。
赵昭坐在主位,没有寒暄,直接要求李慕仪详细汇报模拟推演的全部数据、决策逻辑复盘以及暴露出的系统缺陷。
李慕仪早有准备,打开投影,开始条分缕析地讲解。
她刻意使用了最专业、最冷静、最不带任何个人色彩的语言,将一切情感波动死死压在工作表象之下。
然而,赵昭的提问却极其刁钻,往往直指她分析框架中最隐晦的假设、最依赖主观判断的环节,甚至追问某些应对策略背后更深层的“动机模拟”依据。
“你在第三场景中,设计让‘外部环境’利用国际NGO施压,是基于对这类组织行为模式的哪些数据建模?样本时间跨度?地域分布?如何量化其背后资助方意识形态偏好对具体行动的影响权重?”赵昭的声音清冷平稳,目光却像手术刀一样精准。
李慕仪调出相关数据面板进行解释,但她心中清楚,这类“软性”因素的量化本就存在灰色地带,更多依赖分析师的综合判断。
赵昭的追问,仿佛在刻意挑战她的专业权威,又像是在……评估她思维的深度与边界。
“部分参数确实基于历史案例归纳和专家访谈,存在一定主观性。”李慕仪坦然承认,同时补充,“但我们设置了敏感性分析和多情景模拟,以覆盖参数不确定性带来的结果波动范围。”
赵昭微微颔首,未置可否,转而看向赵文钦:“文钦,你认为这套监控系统,在应对真正突发的、超越历史模式的‘黑天鹅’时,可靠性有多少?”
赵文钦推了推眼镜:“框架是先进的,但正如李分析师所言,对‘人’的因素的量化始终是难点。或许……需要引入更动态的、基于实时情报流和行为信号分析的辅助判断模块。”
他看向李慕仪,“昭华在一些前沿领域有相应的技术储备,如果李小姐有兴趣,我们可以安排专项研讨。”
这看似是技术合作邀请,实则是在进一步将昭华的触角深入李慕仪的核心工作领域。
李慕仪无法直接拒绝,只能公式化地回应:“感谢赵顾问,如果有成熟的解决方案,我们愿意学习评估。”
会议结束时,赵昭做了总结,语气不容置疑:“‘澜湄项目’只许成功,不许失败。从今天起,项目组实行双日报制度,所有关键决策、风险异动、甚至重要外部情报线索,都必须形成简报,在次日清晨八点前汇总到我这里。”
“李慕仪,”她点名,目光再次锁定,“你作为核心分析师,负责简报的最终整合与初步研判。我要看到最核心的问题,和最直接的应对建议,不要冗余信息。”
这意味着巨大的工作量,更意味着她的一举一动、每一个判断,都将毫无遮掩地置于赵昭的审视之下,这是一种以工作为名的、全方位的监控与压力测试。
“是,赵总。”李慕仪垂下眼帘,掩去眸中翻涌的情绪。
接下来的几天,李慕仪陷入了高强度的工作漩涡。
白天要处理项目日常、应对昭华顾问的各种“合作需求”和“技术探讨”,晚上则要加班加点整理双日报,力求在专业上毫无瑕疵,不给她任何借题发挥的机会。她像一个绷紧到极致的陀螺,全靠意志力支撑着旋转。
赵昭似乎很“满意”她的这种状态。
偶尔在走廊或电梯间遇见,赵昭会淡淡地点个头,目光在她难掩疲惫的脸上停留一瞬,却什么也不说。
那种沉默的注视,比直接的刁难更让人心慌,仿佛一切尽在掌握。
更让李慕仪感到不安的是,赵昭开始以“了解项目背景和团队能力”为由,要求调阅她自加入睿析以来参与过的所有重要项目档案,特别是那些涉及复杂博弈或危机处理的案例。
这无异于一场对她现代职业生涯的全面审查。
同时,一些细微的变化也在发生。
行政部突然“优化”了楼层门禁和部分区域监控系统,美其名曰提升安保。
李慕仪发现自己工位附近的摄像头角度似乎被调整过。
她常用的那间小型会议室,也时常被“昭华”团队“临时借用”。
她的工作电脑虽然未发现异常入侵痕迹,但总感觉网络响应有时会有难以察觉的延迟。