别指摘对方是错的
你相信自己的判断比别人的高明吗?不要轻易下断言!当罗斯福入主白宫的时候,他这样说:“我如果每天有75%的时间是对的,那是到达我最高程度的标准了。”如果这最高的标准是20世纪一位最受注意的人所希望的,你我又该如何呢?
据研究证实,如果你在一天内能够确定自己的判断之中有55%以上的正确率,那你在华尔街就能日进百万元,跻身于华尔街那些名流之中了。如果你在一天内不能保证55%的正确率,你又有什么权力来指责别人的犯错呢?
你是否曾经以各种方式——用你的言语、眼神、音调、或者是手势——指出别人的错误,并为此感到骄傲呢?但是,请你回想下,当你指出别人的错误的时候,你的观点得到了别人的认同吗?
不,永远不会!因为你这样向对方指出他的错误,就等于是对他的智力、判断、自信、自尊,都直接的给予打击,在他面前显露你的优越感。他不但不会改变他的意志,而且往往会引发一场争端,甚至还会引发一场冲突。所以,在人际交往中,你千万别这样说:“你不承认自己有错,我拿证明来给你看。”你这话,等于是说:“我比你聪明,我要用事实来纠正你的错误。”
如果你这样做了,那就是给对方提出一个挑战,对方会对你产生反感,不需要等你再开口,他已准备应战了。即使你用了最温和的措辞,要改变别人的意志,也是极不容易的,何况处于那种极不自然的情况下,你为什么不阻止你自己呢?
如果你想要向某人证明什么的时候,就不应该直率的告诉他。你完全可以悄无声息的,技巧性地去做,就像诗人坡普所说的那样:在你要去教导别人的时候,要做得好像若无其事一样,事情要在别人不知不觉之中提出来,就像已经被他人遗忘一样,早在300多年前,科学家伽利略就已经提起过:你无法教别人什么,你只能够帮助他们去发现。
吉士爵士也这样教导自己的儿子:我们要比人家聪明,可是你却不能告诉他,你比他聪明。即使苏格拉底也不忘教导自己的门徒:我所知道的只有一件事,那就是我什么也不知道。相信大多数人都不比吉士爵士、苏格拉底更聪明,所以我们也要避免告诉人们说他错了。
如果你认为有些人的话不对,你知道他是说错了,也最好这样讲:“好吧,让我们来探讨一下……不过我有另外一个想法,不知道对不对。如果我错了,还希望你能够纠正我……现在让我们看看这件事情吧。”
普天下的人,决不会责怪你说这样的话,相反你会奇怪地发现,你被拒绝、被反驳的几率少了许多。而且别人受到你的影响,也会使他承认他自己有难免的错误。
有一次,卡耐基请了一个室内装潢师,替他配置一套窗帘。等到这位装潢师把帐单送来,卡耐基吓了一跳。几天后,卡耐基的一位朋友来拜访他,看到那套窗帘,问多少钱。知道价格后,朋友幸灾乐祸的说:“什么?那太不像话了,恐怕你自己不小心,受了人家的骗吧!”
事实确实如此。卡耐基的朋友说的都是实话,可是听到朋友这样说,卡耐基极为不满。所以,他竭力的替自己辩护:“价钱昂贵的东西,总是好的。”
第二天,卡耐基的另外一个朋友到他家中做客,他对那套窗帘,诚恳的加以赞赏,还说自己也想买一套。卡耐基听了这话后,跟昨天的反应完全不一样,他说:“说实在的,我觉得我的窗帘太贵了,我可能被人骗了。”
一般来说,人人都有面子,人人都好面子。对自己的错误,我们心里会感到后悔,会对自己承认,但是如果有人当面指出我们的错误,我们是无法接受下来的。
在基督降生前二千二百年,埃及国王教训他的儿子,说:“一要用外交手腕,才能帮助你达到你所希望的目的。”所以,如果你想要使自己令人信服,一定得记住:尊重别人的意见,千万别轻易地说:“你错了。”
心理学密码
向对方指出他的错误,就等于是对他的智力、判断、自信、自尊,都直接的给予打击,在他面前显露你的优越感。他不但不会改变他的意志,而且往往会引发一场争端,甚至还会引发一场冲突。