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第28章 不止星盾（第8页）

“对没潜力的项目，我们根本不开会。”

星策导入星盾产品资料、中小企业市场数据、以太核心渠道情况和公开竞品资料。

屏幕上很快出现分析结果。

第一条：不建议优先进入大型集团安全市场。

理由是竞争强、销售周期长、信任壁垒高、试错成本大。

第二条：建议优先切入中小企业、校园组织、地方机构、商户连锁。

理由是需求真实、工具不足、决策链短、合规与证据留存痛点明显。

第三条：星盾首批市场定位为可信行为安全入口。

不是“防黑客神器”。

不是“终极安全系统”。

而是“看得懂、用得起、能留证据”。

收费方式建议为订阅制加试用期。

套餐分三档。

入门安全版。

风控加强版。

反欺诈行业版。

推广方式则是以太核心背书、案例报告、客户试点、低门槛部署。

会议室那边安静了一会儿。

市场人员的笔停在纸面上。

技术员看着屏幕，像是第一次意识到，这东西不只是技术工具。

它在教人怎么卖自己。

林安琪看完后，笑意收了一点。

不是不高兴。

是认真了。

“这个建议不像大学生拍脑袋写出来的。”

我说：“谢谢。”

她抬眼看我。

“也不像普通学生项目积累出来的。”

我立刻接上。

“所以我才不敢一次性全拿出来。”

林安琪盯着我看了两秒。

“还算清醒。”

星韵站在旁边，很轻地说：“他现在确实比前几天清醒。”

我看向她。

“这句话听起来不像夸奖。”

星韵想了想。

“是进步评价。”

“那谢谢。”