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有信心的请举手（第1页）

年度战略目标分解会，曹丕进行了长达两个小时的任务宣导。

“……以上，就是集团新财年的核心战略目标。各位，现在，我只问一句——”

他略微停顿，“有没有信心，完成任务？”

这是例行的仪式环节。会议室训练有素的声音响起：

“有！”

曹丕似乎满意地微微颔首，继续道：“好。有信心的，请举手。”

刷！刷！刷！

几乎是话音刚落，会议室里立刻举起了一片手臂的森林。各部门负责人、总监、高级经理们，无论内心如何波涛汹涌，脸上都带着坚定的表情，这是对总裁权威的响应，也是职场生存的默契。

然而，在这片整齐的手臂森林中，有一个位置，显得格外突兀。

曹植坐在曹丕右手边不远的位置，他听得认真，在平板电脑上记了不少笔记。

当曹丕问有没有信心时，他平静地回了一声“有”。可当曹丕要求举手时，曹植却只是微微调整了一下坐姿，没有举手。

曹丕的声音有一丝不悦：

“曹副总。”

整个会议室瞬间静得可怕，所有人的目光，在曹丕和曹植之间来回逡巡，心思各异。

“你没有信心完成任务？”曹丕问。

“曹总，完成任务与否，取决于人员分工，资源配置，高效的流程执行以及持续的动态调整。我一向对工作十分敬业，这一点，相信曹总和在座各位都了解。”

信心不是喊出来的，是干出来的。而且，他的工作态度和能力，不需要在这种“举手仪式”上证明。

但在曹丕听来，却像是一记不轻不重的软钉子，顺便质疑了他这场举手动员的必要性。

曹丕的脸色更沉了，“那你为什么不举手？”

曹植轻轻叹了口气，但会议室太安静以至于大家都听到了。

“曹总，举手，就能完成业绩指标吗？”

会议室里响起一片吸气声。

敢这么直接怼曹总的，全公司都找不出第二个了！不愧是曹副总！

曹丕一股邪火直冲头顶，却又无处发泄。

继续追问下去，只会让这场动员变得更像一场闹剧，也让他这个总裁更下不来台。

“散会。”

众人如蒙大赦，立刻开始收拾东西，低着头，鱼贯而出，生怕走慢了被总裁的低气压冻伤。

有几个和曹植关系还不错的，经过他身边时，投去敬佩的一瞥。

“曹副总，总裁请您现在去他办公室一趟。”

曹植敲门进去时，曹丕脸色依旧不怎么好看。

“把门关上。”曹丕说。

曹植依言关上门，“曹总，找我什么事？”

“小植，”曹丕走到他面前，“你真是一点面子都不给我。”

“哥，那种让所有人举手表决心的环节，真的很像小学生老师问有没有信心考一百分。好幼稚。”

“那是动员士气！塑造团队凝聚力！你懂不懂管理？”曹丕被幼稚两个字刺到，试图为自己正名，“大家都举手，就是一种姿态，一种承诺！”

“我不需要那种形式的动员，也会努力完成工作。”曹植回答得很认真，“我的士气，来自对项目本身价值的认同，来自清晰的目标和合理的支持，而不是举一下手。”

曹丕知道曹植说得有道理，但他就是不爽！不爽小植那种众人皆醉我独醒的姿态，不爽他当众拆他的台。